烏魯木齊訊(通訊員 楊芹 劉沙沙)為深入貫徹落實黨的二十大精神和二十屆中央紀(jì)委三次全會精神,貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,推進(jìn)落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案要求,新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第四工程公司紀(jì)檢小組切實履行監(jiān)督職責(zé),監(jiān)督各在建項目安全生產(chǎn),進(jìn)一步提升工程公司安全生產(chǎn)管理水平,保障職工生命安全和公司穩(wěn)定發(fā)展。
立足監(jiān)督首責(zé),重點加強(qiáng)在建項目監(jiān)督。今年來,該公司紀(jì)檢小組聯(lián)合施工科組織全面開展重大隱患安全風(fēng)險辨識及隱患排查、高溫天氣隱患排查等工作16次,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患45處;組織三級安全教育51場次,觀看安全警示教育片16次,通過系統(tǒng)宣教,使全體職工及勞務(wù)工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,將安全理念融入日常工作中,增強(qiáng)職工安全意識和風(fēng)險防范能力,推動安全理念深入人心,形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。在第23個安全生產(chǎn)月,組織開展高空墜落演練、消防演練、密閉空間作業(yè)演練5次,幫助職工掌握正確的應(yīng)急救援方法,提高應(yīng)對緊急事件的處理能力。
明確安全職責(zé),重點提升安全生產(chǎn)意識。堅持安全為上、安全為要,把安全發(fā)展理念落實到工程公司發(fā)展各環(huán)節(jié),進(jìn)一步研判分析工程公司安全生產(chǎn)形勢、剖析問題、部署舉措,定期參加工程公司安全生產(chǎn)例會,及時傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),宣貫近期上級安全文件,同時對上一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題和隱患,明確責(zé)任主體,為下一步工作提供改進(jìn)方向,引導(dǎo)全體干部職工以時時放不下心的責(zé)任感和警覺性,守好安全生產(chǎn)紅線底線,全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,助力企業(yè)安全生產(chǎn)工作形成合力。
強(qiáng)化跟蹤問效,重點提升項目管理水平。該公司紀(jì)檢小組以重點項目、關(guān)鍵崗位為抓手,摸排廉潔風(fēng)險點,查找制度薄弱點,明確關(guān)鍵崗位重點職責(zé)清單,以項目管理責(zé)任制為抓手,壓緊壓實責(zé)任鏈。同時,加大隱患排查工作力度,針對隱患排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,分類建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作臺賬,明確具體責(zé)任和整改時間,督促全員時刻緊繃安全生產(chǎn)責(zé)任弦,以紀(jì)檢監(jiān)督倒逼安全責(zé)任落實、護(hù)航安全發(fā)展。
下一步,該公司紀(jì)檢小組將充分發(fā)揮 “監(jiān)督觸角”作用,通過參加活動、現(xiàn)場監(jiān)督等方式,錨定“零事故”工作目標(biāo),以項目管理責(zé)任制為載體,壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,以防風(fēng)險為主線,引導(dǎo)員工樹立安全生產(chǎn)意識,持續(xù)助力各項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ),以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
立足監(jiān)督首責(zé),重點加強(qiáng)在建項目監(jiān)督。今年來,該公司紀(jì)檢小組聯(lián)合施工科組織全面開展重大隱患安全風(fēng)險辨識及隱患排查、高溫天氣隱患排查等工作16次,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患45處;組織三級安全教育51場次,觀看安全警示教育片16次,通過系統(tǒng)宣教,使全體職工及勞務(wù)工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,將安全理念融入日常工作中,增強(qiáng)職工安全意識和風(fēng)險防范能力,推動安全理念深入人心,形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。在第23個安全生產(chǎn)月,組織開展高空墜落演練、消防演練、密閉空間作業(yè)演練5次,幫助職工掌握正確的應(yīng)急救援方法,提高應(yīng)對緊急事件的處理能力。
明確安全職責(zé),重點提升安全生產(chǎn)意識。堅持安全為上、安全為要,把安全發(fā)展理念落實到工程公司發(fā)展各環(huán)節(jié),進(jìn)一步研判分析工程公司安全生產(chǎn)形勢、剖析問題、部署舉措,定期參加工程公司安全生產(chǎn)例會,及時傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),宣貫近期上級安全文件,同時對上一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題和隱患,明確責(zé)任主體,為下一步工作提供改進(jìn)方向,引導(dǎo)全體干部職工以時時放不下心的責(zé)任感和警覺性,守好安全生產(chǎn)紅線底線,全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,助力企業(yè)安全生產(chǎn)工作形成合力。
強(qiáng)化跟蹤問效,重點提升項目管理水平。該公司紀(jì)檢小組以重點項目、關(guān)鍵崗位為抓手,摸排廉潔風(fēng)險點,查找制度薄弱點,明確關(guān)鍵崗位重點職責(zé)清單,以項目管理責(zé)任制為抓手,壓緊壓實責(zé)任鏈。同時,加大隱患排查工作力度,針對隱患排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,分類建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作臺賬,明確具體責(zé)任和整改時間,督促全員時刻緊繃安全生產(chǎn)責(zé)任弦,以紀(jì)檢監(jiān)督倒逼安全責(zé)任落實、護(hù)航安全發(fā)展。
下一步,該公司紀(jì)檢小組將充分發(fā)揮 “監(jiān)督觸角”作用,通過參加活動、現(xiàn)場監(jiān)督等方式,錨定“零事故”工作目標(biāo),以項目管理責(zé)任制為載體,壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,以防風(fēng)險為主線,引導(dǎo)員工樹立安全生產(chǎn)意識,持續(xù)助力各項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ),以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
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