成都訊（通訊員 馬雨凡 李仁宇）“你們項(xiàng)目預(yù)收益率是多少，哪些人參與了測(cè)算？”“項(xiàng)目投標(biāo)策劃項(xiàng)目經(jīng)理做了哪些工作？”“目前我們項(xiàng)目完成線上集采額為……”為全面落實(shí)師黨委、集團(tuán)黨委關(guān)于打造一流項(xiàng)目管理體系的部署要求，積極推動(dòng)集團(tuán)重要會(huì)議各項(xiàng)決策、部署，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制落地落實(shí)落具體，近日，北新路橋集團(tuán)四川分公司組織召開第四次項(xiàng)目責(zé)任制制度學(xué)習(xí)督導(dǎo)會(huì)。
會(huì)上進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣貫了《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理知識(shí)點(diǎn)》，宣讀了《四川分公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制工作專班的方案》，并對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制制度學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司為實(shí)施《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制》工作的總體思路。
會(huì)議指出，項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制是確保項(xiàng)目高效、有序運(yùn)行的重要機(jī)制，分公司各項(xiàng)目要在思想上充分認(rèn)識(shí)到推行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制的意義和重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)文件的精神和內(nèi)涵，每位職工都應(yīng)該明確各自職責(zé)和目標(biāo)，真正發(fā)揮職工主人翁精神，實(shí)現(xiàn)職工創(chuàng)收、項(xiàng)目創(chuàng)效、企業(yè)創(chuàng)譽(yù)，讓職工與分公司成為真正的利益共同體。
會(huì)議要求，分公司作為責(zé)任主體，要負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，按照《項(xiàng)目管理制度匯編商務(wù)管理分冊(cè)》及《項(xiàng)目管理制度匯編配套制度分冊(cè)》等制度要求完成本單位所屬項(xiàng)目部的宣貫培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查、糾偏反饋及考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)工作；分公司所屬各項(xiàng)目部作為目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施主體，要加快推行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，新開工及還未開工的項(xiàng)目要主動(dòng)簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)分解簽訂考核目標(biāo)，確保人人參與，人人爭(zhēng)先；分公司各職能部門要按照職責(zé)分工或工作安排，形成工作合力，高效推進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制各項(xiàng)工作有序開展，重點(diǎn)是督促、指導(dǎo)、檢查各所屬各單位是否嚴(yán)格按照流程圖、時(shí)間軸節(jié)點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制，執(zhí)行項(xiàng)目責(zé)任制制度是否到位等，以推行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制為抓手，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo)，確保項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制落地。
與會(huì)人員紛紛表示將在思想上、行動(dòng)上與集團(tuán)會(huì)議精神對(duì)標(biāo)對(duì)表，結(jié)合崗位職責(zé)，明確任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)將項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制履行到位，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作快落地、真見效。
四川分公司高管、經(jīng)營(yíng)管理部及所屬各項(xiàng)目職工參與本次會(huì)議。