7月1日,凌晨,北新巖土公司和田縣生態(tài)城市改造及市政配套設(shè)施一期建設(shè)項(xiàng)目部燈火通明,材料主管劉哲冬還在做著臺(tái)賬。
“馬上就要交付了,努力那么久收尾工作可不能出差錯(cuò)。”劉哲冬邊整理手中的資料邊向一旁的徒弟們反復(fù)叮囑。
材料員的工作看似平凡,實(shí)則責(zé)任重大。他們每天面對(duì)的是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的材料,從鋼筋、水泥到各種施工配件,每一項(xiàng)都關(guān)系到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
劉哲冬,作為項(xiàng)目部材料主管,他對(duì)待材料管理始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,從材料的入庫(kù)、存儲(chǔ)到出庫(kù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。他深知,一絲一毫的疏忽都可能對(duì)工程造成不可挽回的損失。因此,時(shí)常加班加點(diǎn),確保每一份材料都準(zhǔn)確無(wú)誤。
“材料要從源頭開(kāi)始把控質(zhì)量!”這是劉哲冬最常說(shuō)的一句話,他深知材料質(zhì)量對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,從不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。定期與供應(yīng)商溝通,了解材料的生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量控制措施,確保從源頭上把控質(zhì)量。同時(shí),他還會(huì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的抽檢,確保每一批材料都符合標(biāo)準(zhǔn)。
正是劉哲冬這種精益求精的工作態(tài)度,為他工程項(xiàng)目質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),他用自己的行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)質(zhì)量的執(zhí)著追求。
自2023年7月,十一師集采平臺(tái)推廣使用以來(lái),在材料管理工作中,劉哲冬敏銳地捕捉到了信息化管理的趨勢(shì),把新技術(shù)、新理念和新觀念積極推動(dòng)其在日常業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,針對(duì)集采平臺(tái)中計(jì)劃中止、采購(gòu)任務(wù)拆分、異常處理等問(wèn)題精雕細(xì)琢。實(shí)現(xiàn)了從材料采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)到庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的全流程數(shù)字化管理。通過(guò)這套系統(tǒng),他能夠?qū)崟r(shí)掌握材料的庫(kù)存動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)材料需求,有效避免了材料短缺或積壓的問(wèn)題。
“信息化管理大大提高了工作效率,減少了人為錯(cuò)誤,使材料管理更加科學(xué)、規(guī)范。”劉哲冬說(shuō)。
他的這一創(chuàng)新舉措,不僅提升了項(xiàng)目的材料管理水平,也為公司樹(shù)立了新的標(biāo)桿。
在公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目中,跨部門(mén)溝通的重要性不言而喻。材料員出身的劉哲冬,不僅是本部門(mén)的得力干將,更是跨部門(mén)合作的橋梁與紐帶。
劉哲冬說(shuō):“每一個(gè)項(xiàng)目的成功都離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的協(xié)同‘作戰(zhàn)’,各部門(mén)的緊密合作也是推動(dòng)項(xiàng)目的關(guān)鍵。”
項(xiàng)目建設(shè)初期,他積極與工程部、安環(huán)部部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)保持緊密溝通,確保材料供應(yīng)與工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)需求、財(cái)務(wù)預(yù)算等相協(xié)調(diào)。在遇到問(wèn)題時(shí),他總能及時(shí)召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行討論,提出切實(shí)可行的解決方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。他的跨部門(mén)溝通能力不僅提高了工作效率,也為項(xiàng)目的整體發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)遇到材料短缺危影響項(xiàng)目進(jìn)度的難題,為預(yù)防這種窘境,經(jīng)驗(yàn)豐富的劉哲冬,每一次都能做到預(yù)判和分析,制定備選采購(gòu)機(jī)會(huì),并每一次采購(gòu)中親自與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保材料及時(shí)到位,避免項(xiàng)目損失。
劉哲冬憑借對(duì)工作的執(zhí)著與熱情,多次榮獲公司“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào),這些榮譽(yù)的背后,是他對(duì)工作的熱愛(ài)與不懈追求。
劉哲冬作為一名95后青年,工作中經(jīng)驗(yàn)豐富、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),生活中比同齡人要成熟穩(wěn)重,經(jīng)常為新員工分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)他們知識(shí)共享。同時(shí),他還倡導(dǎo)建立公司交流平臺(tái),為年輕從業(yè)者提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
今年“七一”他許下心愿,希望明年的這個(gè)時(shí)候自己也能戴上黨徽、舉起拳頭,向黨說(shuō)出自己的錚錚誓言。
“我現(xiàn)在雖是一名入黨積極分子,但一直按照中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作中努力發(fā)揮帶頭模范作用,與企業(yè)共成長(zhǎng)、共進(jìn)步,不斷貢獻(xiàn)青春力量。”劉哲冬說(shuō)。
“馬上就要交付了,努力那么久收尾工作可不能出差錯(cuò)。”劉哲冬邊整理手中的資料邊向一旁的徒弟們反復(fù)叮囑。
材料員的工作看似平凡,實(shí)則責(zé)任重大。他們每天面對(duì)的是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的材料,從鋼筋、水泥到各種施工配件,每一項(xiàng)都關(guān)系到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
劉哲冬,作為項(xiàng)目部材料主管,他對(duì)待材料管理始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,從材料的入庫(kù)、存儲(chǔ)到出庫(kù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。他深知,一絲一毫的疏忽都可能對(duì)工程造成不可挽回的損失。因此,時(shí)常加班加點(diǎn),確保每一份材料都準(zhǔn)確無(wú)誤。
“材料要從源頭開(kāi)始把控質(zhì)量!”這是劉哲冬最常說(shuō)的一句話,他深知材料質(zhì)量對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,從不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。定期與供應(yīng)商溝通,了解材料的生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量控制措施,確保從源頭上把控質(zhì)量。同時(shí),他還會(huì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的抽檢,確保每一批材料都符合標(biāo)準(zhǔn)。
正是劉哲冬這種精益求精的工作態(tài)度,為他工程項(xiàng)目質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),他用自己的行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)質(zhì)量的執(zhí)著追求。
自2023年7月,十一師集采平臺(tái)推廣使用以來(lái),在材料管理工作中,劉哲冬敏銳地捕捉到了信息化管理的趨勢(shì),把新技術(shù)、新理念和新觀念積極推動(dòng)其在日常業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,針對(duì)集采平臺(tái)中計(jì)劃中止、采購(gòu)任務(wù)拆分、異常處理等問(wèn)題精雕細(xì)琢。實(shí)現(xiàn)了從材料采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)到庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的全流程數(shù)字化管理。通過(guò)這套系統(tǒng),他能夠?qū)崟r(shí)掌握材料的庫(kù)存動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)材料需求,有效避免了材料短缺或積壓的問(wèn)題。
“信息化管理大大提高了工作效率,減少了人為錯(cuò)誤,使材料管理更加科學(xué)、規(guī)范。”劉哲冬說(shuō)。
他的這一創(chuàng)新舉措,不僅提升了項(xiàng)目的材料管理水平,也為公司樹(shù)立了新的標(biāo)桿。
在公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目中,跨部門(mén)溝通的重要性不言而喻。材料員出身的劉哲冬,不僅是本部門(mén)的得力干將,更是跨部門(mén)合作的橋梁與紐帶。
劉哲冬說(shuō):“每一個(gè)項(xiàng)目的成功都離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的協(xié)同‘作戰(zhàn)’,各部門(mén)的緊密合作也是推動(dòng)項(xiàng)目的關(guān)鍵。”
項(xiàng)目建設(shè)初期,他積極與工程部、安環(huán)部部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)保持緊密溝通,確保材料供應(yīng)與工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)需求、財(cái)務(wù)預(yù)算等相協(xié)調(diào)。在遇到問(wèn)題時(shí),他總能及時(shí)召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行討論,提出切實(shí)可行的解決方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。他的跨部門(mén)溝通能力不僅提高了工作效率,也為項(xiàng)目的整體發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)遇到材料短缺危影響項(xiàng)目進(jìn)度的難題,為預(yù)防這種窘境,經(jīng)驗(yàn)豐富的劉哲冬,每一次都能做到預(yù)判和分析,制定備選采購(gòu)機(jī)會(huì),并每一次采購(gòu)中親自與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保材料及時(shí)到位,避免項(xiàng)目損失。
劉哲冬憑借對(duì)工作的執(zhí)著與熱情,多次榮獲公司“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào),這些榮譽(yù)的背后,是他對(duì)工作的熱愛(ài)與不懈追求。
劉哲冬作為一名95后青年,工作中經(jīng)驗(yàn)豐富、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),生活中比同齡人要成熟穩(wěn)重,經(jīng)常為新員工分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)他們知識(shí)共享。同時(shí),他還倡導(dǎo)建立公司交流平臺(tái),為年輕從業(yè)者提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
今年“七一”他許下心愿,希望明年的這個(gè)時(shí)候自己也能戴上黨徽、舉起拳頭,向黨說(shuō)出自己的錚錚誓言。
“我現(xiàn)在雖是一名入黨積極分子,但一直按照中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作中努力發(fā)揮帶頭模范作用,與企業(yè)共成長(zhǎng)、共進(jìn)步,不斷貢獻(xiàn)青春力量。”劉哲冬說(shuō)。
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