烏魯木齊訊(通訊員趙泉友 閆璐)今年以來,兵團(tuán)第十一師建咨集團(tuán)紀(jì)委強(qiáng)化對集團(tuán)所屬建咨昆侖·園林公司招標(biāo)采購平臺運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查,緊盯施工隊(duì)伍招投標(biāo)、物資集中采供、機(jī)械設(shè)備租賃等重點(diǎn)環(huán)節(jié),從高效尋源、采購執(zhí)行、靈活支付、訂單管理、商品管理、組織管理、采購分析等方面,助力采購數(shù)字化在各項(xiàng)目單位全面實(shí)施。
從最基本的注冊信息規(guī)范填寫到與審核單位對接、從附件上傳的細(xì)枝末節(jié)到投標(biāo)賬號的操作、從信息變更到賬號密碼遺忘重置等方面進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。從4月以來,共計(jì)幫助392家供應(yīng)商注冊入庫;主動(dòng)提醒44家在庫供應(yīng)商維護(hù)更新資證信息,減少投標(biāo)廢標(biāo)率;共計(jì)提供圍標(biāo)串標(biāo)線索6次8條,推動(dòng)整改問題8次,維護(hù)了投標(biāo)環(huán)境的公正公平。
結(jié)合平臺供應(yīng)商使用指南,督促開展集采業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)13次,覆蓋項(xiàng)目部33個(gè),培訓(xùn)人員350余人次,使每位員工都能熟練掌握相關(guān)知識。同時(shí),收集編制《供應(yīng)商注冊應(yīng)注意的問題》《建咨昆侖公司供應(yīng)商資源管理PPT》等相關(guān)文件,詳細(xì)羅列常見的操作誤區(qū)和解決方案,并提供清晰的操作流程和注意事項(xiàng),確保為供應(yīng)商提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。
截至8月中旬,該公司37個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)集采全覆蓋,通過線上采供完成集采交易共計(jì)249筆,交易金額1.07億元,物化成本大幅降低。其中物資采購227筆,金額9310.21萬元,節(jié)約率為5.48%;機(jī)械設(shè)備租賃22筆,金額1390.59萬元,節(jié)約率約為3.40%。同時(shí),完成28筆勞務(wù)分包線上招標(biāo),交易金額合計(jì)5686.84萬元,合作勞務(wù)班組50個(gè),累計(jì)用工人數(shù)2700余人,施工項(xiàng)目安全質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),企業(yè)品牌影響力持續(xù)提升。
從最基本的注冊信息規(guī)范填寫到與審核單位對接、從附件上傳的細(xì)枝末節(jié)到投標(biāo)賬號的操作、從信息變更到賬號密碼遺忘重置等方面進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。從4月以來,共計(jì)幫助392家供應(yīng)商注冊入庫;主動(dòng)提醒44家在庫供應(yīng)商維護(hù)更新資證信息,減少投標(biāo)廢標(biāo)率;共計(jì)提供圍標(biāo)串標(biāo)線索6次8條,推動(dòng)整改問題8次,維護(hù)了投標(biāo)環(huán)境的公正公平。
結(jié)合平臺供應(yīng)商使用指南,督促開展集采業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)13次,覆蓋項(xiàng)目部33個(gè),培訓(xùn)人員350余人次,使每位員工都能熟練掌握相關(guān)知識。同時(shí),收集編制《供應(yīng)商注冊應(yīng)注意的問題》《建咨昆侖公司供應(yīng)商資源管理PPT》等相關(guān)文件,詳細(xì)羅列常見的操作誤區(qū)和解決方案,并提供清晰的操作流程和注意事項(xiàng),確保為供應(yīng)商提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。
截至8月中旬,該公司37個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)集采全覆蓋,通過線上采供完成集采交易共計(jì)249筆,交易金額1.07億元,物化成本大幅降低。其中物資采購227筆,金額9310.21萬元,節(jié)約率為5.48%;機(jī)械設(shè)備租賃22筆,金額1390.59萬元,節(jié)約率約為3.40%。同時(shí),完成28筆勞務(wù)分包線上招標(biāo),交易金額合計(jì)5686.84萬元,合作勞務(wù)班組50個(gè),累計(jì)用工人數(shù)2700余人,施工項(xiàng)目安全質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),企業(yè)品牌影響力持續(xù)提升。
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