1月4日，中鐵二十一局鐵建中原公司中牟縣灘區(qū)居民遷建工程項目召開2018年工作總結(jié)暨2019年工作安排會，該公司主持董事會、黨委工作的總經(jīng)理徐亞偉、副總經(jīng)理張燁、董事會秘書兼辦公室主任赫彥勃、項目管理中心副主任兼工管科科長高亞平及項目部全體、各分部領導班子、各部門負責人出席會議。

　　會上，項目總工朱廷珂通報了2018年度先進集體、先進部門、先進個人評選結(jié)果，項目部2018年安全生產(chǎn)獎勵情況及成功舉辦“河南省中牟縣黃河灘區(qū)居民遷建工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會”的獎勵情況;公司領導徐亞偉、張燁以及項目經(jīng)理劉紅國為先進集體、先進部門、先進個人頒發(fā)了榮譽證書。

　　隨后，項目經(jīng)理劉紅國對2018年的工作進行了總結(jié)，對2019年的工作計劃做了安排部署。各分部經(jīng)理就2019年的施工計劃任務安排做了表態(tài)發(fā)言。大家表示將進一步細化管理措施，提高管理水平，在保證安全、質(zhì)量的前提下，確保完成2019年各項目標任務。

　　公司副總經(jīng)理張燁在充分肯定項目2018年工作成績的同時提出了六點要求：一是從人員方面，加強規(guī)范，提高新工藝;二是從勞務方面，進行勞務隊評分，做好獎懲工作;三是項目標準化，堅持標準化管理，規(guī)范化施工;四是在質(zhì)量、進度之間找出平衡關系，五是安全方面，堅持“安全第一“的思想認識，確保“一個人都不能少”;六是品牌引路，做出狼城崗項目的亮點工作。

　　公司主持董事會、黨委工作的總經(jīng)理、黨委副書記徐亞偉以“三個收獲”肯定了項目工作成績，一是進度完成，在市場上站住腳;二是樹立了信心，我們能做的更好;三是鍛煉了隊伍，獲得一批有經(jīng)驗的人才。以“三個壓力”解讀了項目面臨的實際困難，一是規(guī)模大，交房標準高;二是質(zhì)量驗收，每個分部，每戶驗收;三是結(jié)算壓力。以“三個引領”對項目下一步的工作進行了部署，一是方案及樣板先行;二是計劃先行，物資保障;三是黨建先行，為項目管理提供保障。