重慶軌道15號線總承包部：以黨的二十屆三中全會精神為指引，全力推動年度任務(wù)目標實現(xiàn)
中鐵建重慶軌道交通15號線總承包部在學習貫徹黨的二十屆三中全會精神中，采取多種形式和有效措施，將學習成果轉(zhuǎn)化為沖刺年度任務(wù)目標工作動力，收到了事半功倍的效果。
深入學習三中全會精神?？偝邪拷M織專題學習：開展集中學習活動，邀請專家學者進行深入解讀，確保全體員工深刻理解黨的二十屆三中全會的重大意義、核心要義和實踐要求，特別是關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署。
小組研討交流：分成小組進行研討，讓員工結(jié)合自身工作崗位，分享對全會精神的理解和感悟，通過思想碰撞，加深對全會精神的認識，同時激發(fā)工作新思路。
明確年度任務(wù)目標與全會精神的結(jié)合點。梳理任務(wù)目標：對總承包部的年度任務(wù)目標進行全面梳理，包括工程進度、質(zhì)量控制、安全管理、成本控制等各個方面的具體指標和要求。
尋找契合之處：對照全會精神，分析年度任務(wù)目標中哪些方面與全會提出的改革舉措、發(fā)展方向緊密相關(guān)。例如，全會強調(diào)科技創(chuàng)新，在軌道交通建設(shè)中，如何加大技術(shù)創(chuàng)新投入，提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，就是一個結(jié)合點；又如，全會提出保障和改善民生，軌道交通建設(shè)對于改善城市交通、方便市民出行具有重要意義，這也是一個契合點。
制定具體行動計劃。工程進度方面：根據(jù)全會精神中關(guān)于提高效率、優(yōu)化資源配置的要求，制定詳細的施工計劃，合理安排工序，加大人力、物力投入，確保各個節(jié)點按時完成，全力沖刺年度任務(wù)目標。
質(zhì)量控制方面：以全會精神為指導(dǎo)，強化質(zhì)量意識，建立更加嚴格的質(zhì)量檢測和監(jiān)督體系。加強對原材料的檢驗，確保使用的材料符合質(zhì)量標準；加大對施工過程的巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題；開展質(zhì)量評比活動，對質(zhì)量優(yōu)秀的班組和個人進行表彰和獎勵，激發(fā)員工提高質(zhì)量的積極性。
安全管理方面：貫徹全會關(guān)于安全發(fā)展的理念，進一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。加強對員工的安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處置能力；加大安全投入，改善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施；定期進行安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，確保施工安全零事故。
技術(shù)創(chuàng)新方面：響應(yīng)全會鼓勵創(chuàng)新的精神，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動。組織技術(shù)骨干成立科研小組，針對軌道交通建設(shè)中的難點問題進行攻關(guān)，加強與高校、科研機構(gòu)的合作，引進先進的技術(shù)和理念，提高工程建設(shè)的科技含量。
團隊建設(shè)方面：結(jié)合全會對人才培養(yǎng)的要求，加強團隊建設(shè)。開展多樣化的培訓(xùn)活動，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；建立合理的激勵機制，鼓勵員工積極進取，為實現(xiàn)年度任務(wù)目標貢獻力量。
加強監(jiān)督與評估。建立監(jiān)督機制：成立專門的監(jiān)督小組，定期對各項工作的推進情況進行檢查和監(jiān)督，確保行動計劃的落實。監(jiān)督小組及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，并跟蹤整改情況。
進行階段性評估：每月對年度任務(wù)目標的完成情況進行評估，對照既定的目標和指標，分析工作中的亮點和不足。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整工作計劃和措施，確保年度任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)：在沖刺年度任務(wù)目標的過程中，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將其作為今后工作的借鑒。同時，將學習貫徹黨的二十屆三中全會精神的好做法、好經(jīng)驗進行固化，形成長效機制，持續(xù)推動總承包部的發(fā)展。
通過以上措施，將黨的二十屆三中全會精神切實轉(zhuǎn)化為沖刺年度任務(wù)目標的強大動力，推動軌道交通建設(shè)高質(zhì)量完成，為重慶的城市發(fā)展和市民出行做出更大貢獻重慶（林赤喜）
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