今年以來，兵團建工水電集團鋼結(jié)構(gòu)公司十四師片區(qū)224團項目部項目部緊密圍繞圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等重點工作，精準調(diào)度、精心組織，深度優(yōu)化施工方案、持續(xù)加大生產(chǎn)資源投入，幾個月以來，項目部多舉措掀起搶工大干熱潮，為經(jīng)濟穩(wěn)定增長持續(xù)注入新動能。
精心組織協(xié)調(diào)，強化過程管控
項目部每周召開生產(chǎn)周例會，將每周及每日施工計劃下達給每個施工班組，并嚴格執(zhí)行獎罰措施。每個施工區(qū)域的負責(zé)人均由項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，全面負責(zé)區(qū)域內(nèi)的進度、安全、質(zhì)量、文明施工等，嚴格落實現(xiàn)場區(qū)域管理責(zé)任制，狠抓現(xiàn)場管理，依據(jù)現(xiàn)場實際情況合理調(diào)配人員、物資、設(shè)備等生產(chǎn)資源，確保按期完成項目節(jié)點進度計劃。
強化宣傳力度，營造濃厚氛圍
項目部還利用周例會、月度例會動員項目部參建人員增強信心、振奮精神，大力宣傳搶工大戰(zhàn)的目標。共計制作橫幅26條、展板20塊，在施工現(xiàn)場顯著位置懸掛，讓趕工期、搶進度理念深入人心。
爭分奪秒抓生產(chǎn)，盡職盡責(zé)敢作為
為抓住有效施工時間，確保工期節(jié)點順利實現(xiàn)，項目班子緊盯倒排計劃，在爭時間、搶進度、攻難點上下功夫，通過科學(xué)優(yōu)化建設(shè)時間表、明確責(zé)任人、倒排工期等有效措施，為項目建設(shè)按期完成做足了基本功。
獎勵先進促發(fā)展，激勵后進勇爭先
項目部嚴格落實獎罰制度，針對每日生產(chǎn)任務(wù)完成情況對施工班組及項目管理人員進行獎罰，充分調(diào)動全體參建人員的生產(chǎn)積極性。
 
鋼結(jié)構(gòu)公司224團全體職工將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化使命擔(dān)當(dāng)，全面實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營發(fā)展目標而團結(jié)奮斗！