烏魯木齊訊(通訊員 王靜)今年以來(lái),新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第四工程公司堅(jiān)持落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,把提升黨員干部職工履職能力和工作作風(fēng)作為重點(diǎn),念好“學(xué)、培、考、督”四字訣,不斷推動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)向好發(fā)展。
在“學(xué)”上出真招,持續(xù)提升能力素養(yǎng)。該公司常態(tài)化抓黨員干部政治理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)第一議題學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度,充分發(fā)揮線上線下學(xué)習(xí)陣地作用,組織黨員通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流研討等方式,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神、重要論述,黨紀(jì)黨規(guī)等內(nèi)容,不斷激發(fā)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履職工作動(dòng)能;定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),根據(jù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要,該公司職能科室堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)+線上學(xué)”,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬人員為職工教學(xué),持續(xù)提升職工業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
在“培”上下功夫,持續(xù)培養(yǎng)青年人才。該公司堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才+綜合管理型人才”同步培養(yǎng),努力打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才梯隊(duì)。積極落實(shí)新入職職工“廉潔第一課”,組織領(lǐng)導(dǎo)干部黨員先鋒崗開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作,通過(guò)開(kāi)展談心談話、座談交流、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)幫助新入職職工強(qiáng)化廉潔意識(shí),扣好廉潔從業(yè)“第一??圩?rdquo;。
在“考”上動(dòng)真格,持續(xù)激發(fā)職工活力。該公司成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定績(jī)效考核管理辦法,細(xì)化考核指標(biāo),把職工履行崗位職責(zé)能力、完善結(jié)算行任務(wù)情況、完成工作質(zhì)量、綜合能力素質(zhì)作為考核重點(diǎn)內(nèi)容,形成雙向激勵(lì)考核模式,在公司營(yíng)造濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍???jī)效考核全員覆蓋,進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任,狠抓工作落實(shí),根據(jù)職責(zé)分工實(shí)行差異化績(jī)效考核,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人紀(jì)實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒等流程,進(jìn)一步提升職工履職能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。上半年,新提拔干部3人。
在“督”上求成效,持續(xù)營(yíng)造嚴(yán)的氛圍。為著力解決干部職工不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為問(wèn)題,該公司紀(jì)檢小組定期開(kāi)展監(jiān)督檢查,進(jìn)一步壓實(shí)職能科室和項(xiàng)目責(zé)任,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)落地。緊盯重要節(jié)假日、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),協(xié)同項(xiàng)目廉潔監(jiān)督員對(duì)項(xiàng)目落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,常態(tài)化開(kāi)展廉潔警示教育活動(dòng),紀(jì)檢委員定期與班子成員、重要崗位人員開(kāi)展廉潔監(jiān)督談話,開(kāi)展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查,強(qiáng)化全員廉潔從業(yè)意識(shí),筑牢廉潔從業(yè)思想防線。
在“學(xué)”上出真招,持續(xù)提升能力素養(yǎng)。該公司常態(tài)化抓黨員干部政治理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)第一議題學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度,充分發(fā)揮線上線下學(xué)習(xí)陣地作用,組織黨員通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流研討等方式,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神、重要論述,黨紀(jì)黨規(guī)等內(nèi)容,不斷激發(fā)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履職工作動(dòng)能;定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),根據(jù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要,該公司職能科室堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)+線上學(xué)”,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬人員為職工教學(xué),持續(xù)提升職工業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
在“培”上下功夫,持續(xù)培養(yǎng)青年人才。該公司堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才+綜合管理型人才”同步培養(yǎng),努力打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才梯隊(duì)。積極落實(shí)新入職職工“廉潔第一課”,組織領(lǐng)導(dǎo)干部黨員先鋒崗開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作,通過(guò)開(kāi)展談心談話、座談交流、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)幫助新入職職工強(qiáng)化廉潔意識(shí),扣好廉潔從業(yè)“第一??圩?rdquo;。
在“考”上動(dòng)真格,持續(xù)激發(fā)職工活力。該公司成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定績(jī)效考核管理辦法,細(xì)化考核指標(biāo),把職工履行崗位職責(zé)能力、完善結(jié)算行任務(wù)情況、完成工作質(zhì)量、綜合能力素質(zhì)作為考核重點(diǎn)內(nèi)容,形成雙向激勵(lì)考核模式,在公司營(yíng)造濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍???jī)效考核全員覆蓋,進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任,狠抓工作落實(shí),根據(jù)職責(zé)分工實(shí)行差異化績(jī)效考核,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人紀(jì)實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒等流程,進(jìn)一步提升職工履職能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。上半年,新提拔干部3人。
在“督”上求成效,持續(xù)營(yíng)造嚴(yán)的氛圍。為著力解決干部職工不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為問(wèn)題,該公司紀(jì)檢小組定期開(kāi)展監(jiān)督檢查,進(jìn)一步壓實(shí)職能科室和項(xiàng)目責(zé)任,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)落地。緊盯重要節(jié)假日、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),協(xié)同項(xiàng)目廉潔監(jiān)督員對(duì)項(xiàng)目落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,常態(tài)化開(kāi)展廉潔警示教育活動(dòng),紀(jì)檢委員定期與班子成員、重要崗位人員開(kāi)展廉潔監(jiān)督談話,開(kāi)展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查,強(qiáng)化全員廉潔從業(yè)意識(shí),筑牢廉潔從業(yè)思想防線。
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