在北新巖土公司的大家庭里，有一種特殊的傳承方式每年都會(huì)進(jìn)行，那就是"師帶徒"。這種傳統(tǒng)而有效的人才培養(yǎng)模式，不僅讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，提升技能，更在無形中傳承著企業(yè)的文化與精神。
      楊柯涵北新巖土公司和田生態(tài)城市項(xiàng)目的勞資員，雖入職短短兩年但已經(jīng)可以獨(dú)擋一面了，曾倩倩是她的徒弟，剛?cè)肼氁粋€(gè)多月。初入職場(chǎng)，曾倩倩面對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)和專業(yè)性的難題，她顯得有些手足無措。楊柯涵毫無保留的將自己在師傅那里學(xué)到的、看到的，以及自己工作的心得體會(huì)毫無保留的傾囊相授，楊柯涵的悉心指導(dǎo)下，曾倩倩迅速找到了自己的定位和方向，“不懂就問、不會(huì)就學(xué)”天天圍著師傅請(qǐng)求指點(diǎn)，儼然就是師傅的小尾巴。
       項(xiàng)目勞資專管員要負(fù)責(zé)所屬工程項(xiàng)目勞動(dòng)用工登記、勞動(dòng)合同簽訂、考勤計(jì)量、工資結(jié)算支付等工作。是十分重要的工作崗位，曾倩倩一入職，作為師傅的楊柯涵就強(qiáng)調(diào)了該崗位的重要性，勞資專管員作為勞務(wù)工人工資發(fā)放的第一環(huán)，對(duì)勞務(wù)工人的合同、考勤、工資表一定要仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)。要讓每一位勞務(wù)工人的辛苦得到保障。
       自“導(dǎo)師帶徒”項(xiàng)目實(shí)施以來，公司內(nèi)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和積極向上的企業(yè)文化。通過導(dǎo)師與徒弟的緊密合作，不僅加速了新員工的成長步伐，也促進(jìn)了一線項(xiàng)目部整體技術(shù)水平的提升。師徒間建立起的深厚情感紐帶，也為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)注入了新的活力。