烏魯木齊訊（通訊員 余小強）為持續(xù)提高全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，連日來，新疆兵團建工城建集團第三工程公司緊緊圍繞“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強國”主題，精心組織、認真策劃，多措并舉扎實開展各項活動，確保“質(zhì)量月”活動落地見效。
“質(zhì)”根知底，加大宣傳力度。該公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，細化責(zé)任目標，層層宣貫落實。通過懸掛標語、張貼海報、宣傳欄等形式，積極宣傳“質(zhì)量月”具有借鑒性的質(zhì)量管理經(jīng)驗、創(chuàng)新成果和特色活動，引導(dǎo)全員樹立質(zhì)量提升意識，營造“人人關(guān)注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人建設(shè)質(zhì)量”的濃厚氛圍。
“質(zhì)”行合一 ，強化質(zhì)量基礎(chǔ)。該公司各項目結(jié)合工作實際，持續(xù)開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量診斷等活動，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷攻克生產(chǎn)中的技術(shù)難題，實現(xiàn)以質(zhì)量提升促進降本增效的目的。同時，組織開展質(zhì)量管理經(jīng)驗交流和對標活動，經(jīng)驗互鑒，取長補短，樹立質(zhì)量標桿，達到上下齊心共治，推動質(zhì)量變革，增強質(zhì)量優(yōu)勢的目的。
“質(zhì)”關(guān)重要，提升管理水平。以“質(zhì)量月”活動為契機，對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進行全面細致的檢查，從原材料的進場檢驗到施工工藝的執(zhí)行，從工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性到外觀質(zhì)量的美觀度，不放過任何一個可能影響質(zhì)量的細節(jié)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，明確整改責(zé)任人與整改期限，并跟蹤整改落實情況，確保問題得到徹底解決。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，保障項目品質(zhì)建造。
今后，該公司將以“質(zhì)量月”活動為契機，開展質(zhì)量教育培訓(xùn)、質(zhì)量成本分析、技能比武等系列活動，不斷加強質(zhì)量管理，為建設(shè)卓越工程、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。