10月12日，兵團(tuán)建工市政交通集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于培祥一行4人到華晟建筑工程公司調(diào)研指導(dǎo)。華晟公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。
    會(huì)上，公司黨支部書記楊延武首先就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、四大平臺(tái)應(yīng)用、兩金清收和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等情況進(jìn)行了全面的匯報(bào)，并認(rèn)真分析了目前存在的問題，詳細(xì)地闡述了下一步的工作思路。隨后調(diào)研組對(duì)公司四大指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)質(zhì)量、人事管理等調(diào)研情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在肯定成績(jī)的同時(shí)提出了存在的問題，并給予了建設(shè)性意見。同時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容及華晟公司目前的實(shí)際情況，指出目前問題四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況存在不足，分公司要精心謀劃、迎難而上，通過切實(shí)可行的措施，積極拓展市場(chǎng)。
    最后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)講話，指出：華晟公司要繼續(xù)發(fā)揮在解決歷史遺留難題、項(xiàng)目管理、兩金清收等方面的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新管理模式，堅(jiān)持承攬項(xiàng)目和打造企業(yè)品牌建設(shè)兩手抓、兩手都要硬的方針，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過此次調(diào)研，兵團(tuán)市政交通集團(tuán)華晟公司下一步要認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)科學(xué)謀劃，深化改革創(chuàng)新，切實(shí)把集團(tuán)黨委決策部署貫徹落實(shí)到各方面工作中去，打造出華晟公司品牌新名片，以強(qiáng)大的斗爭(zhēng)精神、不懈的奮斗姿態(tài)推動(dòng)各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面！