烏魯木齊訊(通訊員 何莉霞 李龍)10月14日至15日,全國2024施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽(以下簡稱“成本大賽”)總決賽暨頒獎典禮在北京舉辦。新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)在上萬家企業(yè)的激烈角逐中脫穎而出,成為全兵團(tuán)、全師、“大建工”唯一一家入圍全國總決賽的兵團(tuán)企業(yè),最終榮獲全國賽省市建工組二等獎佳績。獲獎作品為《阿克蘇機(jī)場二期改擴(kuò)建空管工程空管工作區(qū)及全向信標(biāo)臺工程數(shù)字成本技術(shù)應(yīng)用》。
比賽過程中,該集團(tuán)從企業(yè)精細(xì)化成本管理理念領(lǐng)導(dǎo)力、項目成本業(yè)務(wù)落地實施執(zhí)行力,企業(yè)成本管理數(shù)字化支撐力等五個部分詳細(xì)介紹了十一師、建工集團(tuán)、城建集團(tuán)各級提升數(shù)字化管理和應(yīng)用水平、推動項目管理數(shù)字化和智能化發(fā)展取得的成效,重點圍繞阿克蘇機(jī)場二期改擴(kuò)項目,標(biāo)前成本測算及標(biāo)后成本測算等內(nèi)容,對簽訂目標(biāo)責(zé)任制考核兌現(xiàn)及價控方面等方面進(jìn)行了深入解析。據(jù)悉,該項目主體第一階段兌現(xiàn)總體結(jié)余了100萬元。
該集團(tuán)分管領(lǐng)域負(fù)責(zé)人介紹道:“賽前,十一師黨委積極統(tǒng)籌師財政局、國資委、發(fā)改委等相關(guān)部門及兵團(tuán)建工集團(tuán),對參賽準(zhǔn)備進(jìn)行全過程、全覆蓋的指導(dǎo)和幫助,對提交案例進(jìn)行全方位、多角度的點評和建議,對支撐數(shù)據(jù)進(jìn)多次的復(fù)盤校驗和核實,為探索適用性強(qiáng)、可落地、可推廣的成本管理方法提供了新的思路。”
今后,該集團(tuán)將在師黨委推進(jìn)數(shù)字化改革的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將項目目標(biāo)責(zé)任制與數(shù)字化平臺有效結(jié)合,緊跟市場動態(tài),以建筑工程建設(shè)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”,通過數(shù)字化手段讓數(shù)據(jù)“用起來、自成長”,同時進(jìn)一步厘清項目價值管理、施工企業(yè)的成本管理、工程交易的合同價款管理三條主線,加快推動建筑施工行業(yè)數(shù)字化管理,實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、成本管控與數(shù)字化高度融合,切實提高項目的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的核心競爭力,真正做到“修煉成本內(nèi)功、提升策劃效能,創(chuàng)數(shù)字化佳績”。
比賽過程中,該集團(tuán)從企業(yè)精細(xì)化成本管理理念領(lǐng)導(dǎo)力、項目成本業(yè)務(wù)落地實施執(zhí)行力,企業(yè)成本管理數(shù)字化支撐力等五個部分詳細(xì)介紹了十一師、建工集團(tuán)、城建集團(tuán)各級提升數(shù)字化管理和應(yīng)用水平、推動項目管理數(shù)字化和智能化發(fā)展取得的成效,重點圍繞阿克蘇機(jī)場二期改擴(kuò)項目,標(biāo)前成本測算及標(biāo)后成本測算等內(nèi)容,對簽訂目標(biāo)責(zé)任制考核兌現(xiàn)及價控方面等方面進(jìn)行了深入解析。據(jù)悉,該項目主體第一階段兌現(xiàn)總體結(jié)余了100萬元。
該集團(tuán)分管領(lǐng)域負(fù)責(zé)人介紹道:“賽前,十一師黨委積極統(tǒng)籌師財政局、國資委、發(fā)改委等相關(guān)部門及兵團(tuán)建工集團(tuán),對參賽準(zhǔn)備進(jìn)行全過程、全覆蓋的指導(dǎo)和幫助,對提交案例進(jìn)行全方位、多角度的點評和建議,對支撐數(shù)據(jù)進(jìn)多次的復(fù)盤校驗和核實,為探索適用性強(qiáng)、可落地、可推廣的成本管理方法提供了新的思路。”
今后,該集團(tuán)將在師黨委推進(jìn)數(shù)字化改革的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將項目目標(biāo)責(zé)任制與數(shù)字化平臺有效結(jié)合,緊跟市場動態(tài),以建筑工程建設(shè)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”,通過數(shù)字化手段讓數(shù)據(jù)“用起來、自成長”,同時進(jìn)一步厘清項目價值管理、施工企業(yè)的成本管理、工程交易的合同價款管理三條主線,加快推動建筑施工行業(yè)數(shù)字化管理,實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、成本管控與數(shù)字化高度融合,切實提高項目的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的核心競爭力,真正做到“修煉成本內(nèi)功、提升策劃效能,創(chuàng)數(shù)字化佳績”。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:杜效言