在“巴渝快軌”建設(shè)工地上，中鐵建重慶軌道交通 15 號線二期總承包部 16 標(biāo)項(xiàng)目部，不懼困難大膽挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)力創(chuàng)優(yōu)爭先，用堅(jiān)硬的肩膀扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以堅(jiān)實(shí)的腳印回答時(shí)代問卷。在沖刺年度目標(biāo)的進(jìn)程中，他們以目標(biāo)導(dǎo)向定方向，以問題導(dǎo)向抓落實(shí)，以結(jié)果導(dǎo)向見成效，用汗水與智慧書寫年度目標(biāo)的新篇章。
       目標(biāo)，是前行的燈塔。16 標(biāo)項(xiàng)目部深知明確的目標(biāo)對于項(xiàng)目推進(jìn)的重要性。在年初、年中和四季度，他們分期分批精心制定了階段性年度目標(biāo)，將其細(xì)化為一個(gè)個(gè)具體的任務(wù)和指標(biāo)。從工程進(jìn)度到質(zhì)量控制，從安全管理到成本核算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有清晰的目標(biāo)設(shè)定。這些目標(biāo)如同賽道上的坐標(biāo)，為項(xiàng)目部全體人員指引著沖刺的方向。
       施工過程中，項(xiàng)目部積極發(fā)揮“匠心技術(shù)創(chuàng)新工作室”優(yōu)勢，技術(shù)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持交叉、立體等工序的盯控，為改善施工環(huán)境和質(zhì)量過關(guān)保駕護(hù)航，黨支部“黨員干部安全質(zhì)量監(jiān)督崗”堅(jiān)持“夜查”循環(huán)巡查制度，為項(xiàng)目經(jīng)理日常安全行為剛性規(guī)定的落實(shí)起到很好的助力作用。同時(shí)，項(xiàng)目部因地制宜開展勞動競賽活動，以競賽保安全、創(chuàng)質(zhì)量、促進(jìn)度，先后克服了“迎查”等點(diǎn)、隧道富水區(qū)防范、巖層不穩(wěn)加固等難題，千方百計(jì)把客觀因素帶來的壓力降低至最低。

        以目標(biāo)導(dǎo)向定方向，意味著項(xiàng)目部干部員工心中有方向，行動有力量。他們將年度目標(biāo)利用會議宣貫、張貼項(xiàng)目部顯眼位置等方式，時(shí)刻提醒自身肩負(fù)的使命。在日、周、季和月度的工程例會上，項(xiàng)目經(jīng)理都會對目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)調(diào)整工作部署，確保項(xiàng)目始終朝著既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，項(xiàng)目部還通過開展各種形式的目標(biāo)宣貫活動，讓每一位員工都深刻理解目標(biāo)的重要性，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。  
        在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上，并非一帆風(fēng)順。各種問題如同荊棘一般，阻礙著項(xiàng)目的前進(jìn)。在困難面前，項(xiàng)目部以精細(xì)化管理為契機(jī)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，在抓質(zhì)量、保安全的前提下，抓住促進(jìn)度搶抓工期的“黃金期”，讓勞動競賽出新、出彩、出經(jīng)驗(yàn)，努力確保年度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。 截至目前，TBM區(qū)間左右線主體結(jié)構(gòu)全部竣工待驗(yàn)收，并獲濟(jì)南市優(yōu)秀工法；橋梁路基段全部竣工并驗(yàn)收；項(xiàng)目部關(guān)鍵線路---中梁山隧道單洞雙線開挖施工突破3000米，為力保按照節(jié)點(diǎn)日期完成隧道貫通目標(biāo)，項(xiàng)目部持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)帶班和黨員跟班作業(yè)制度，有效地把各種隱患控制在萌芽狀態(tài)；確保了質(zhì)量“零缺陷”、安全“無事故”。
 
       據(jù)悉，中梁山隧道施工已順利穿越12次富水區(qū)、3次采空區(qū)、2次巖溶發(fā)育區(qū)、1次斷層破碎帶、2次核部破碎帶等不良地質(zhì)，后續(xù)將加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管控，保證剩余不良地質(zhì)順利施工完成。
        16 標(biāo)項(xiàng)目部沒有被問題嚇倒，而是以問題導(dǎo)向抓落實(shí)。他們堅(jiān)信，問題是前進(jìn)的動力，只有敢于直面問題，才能找到解決問題的方法。
       項(xiàng)目部成立了專門的問題排查小組，對項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面排查。從施工技術(shù)難題到人員管理問題，從物資供應(yīng)不及時(shí)到外部協(xié)調(diào)困難，每一個(gè)問題都被認(rèn)真記錄下來。對于排查出的問題，項(xiàng)目部立即召開專題會議，進(jìn)行深入分析和研究，制定切實(shí)可行的解決方案。 
       在施工技術(shù)方面，項(xiàng)目部邀請了業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。他們不斷優(yōu)化施工方案，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，提高施工效率和質(zhì)量。在人員管理方面，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)和考核，建立了激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心。在物資供應(yīng)方面，項(xiàng)目部與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保物資及時(shí)供應(yīng)。在外部協(xié)調(diào)方面，項(xiàng)目部積極與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取他們的支持和配合。
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       以問題導(dǎo)向抓落實(shí)，不僅讓項(xiàng)目部解決了一個(gè)又一個(gè)難題，也讓他們在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高了項(xiàng)目管理水平。在解決問題的過程中，項(xiàng)目部全體成員團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。    結(jié)果，是檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。16 標(biāo)項(xiàng)目部始終以結(jié)果導(dǎo)向見成效，他們明白，只有取得實(shí)際的成果，才能證明自己的努力和付出是有價(jià)值的。    
       為了確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的考核制度，對各部門和個(gè)人的工作進(jìn)行量化考核。考核結(jié)果與員工的績效工資、晉升等掛鉤，激勵(lì)他們?nèi)σ愿巴瓿晒ぷ魅蝿?wù)。同時(shí)，項(xiàng)目部還加強(qiáng)了對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保項(xiàng)目建設(shè)始終處于可控狀態(tài)。
       在全體成員的共同努力下，16 標(biāo)項(xiàng)目部在沖刺年度目標(biāo)的道路上取得了顯著的成效。工程進(jìn)度不斷加快，質(zhì)量得到了有效保障，安全事故零發(fā)生，成本控制在合理范圍內(nèi)。他們用實(shí)際行動詮釋了中鐵建人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為重慶軌道交通 15 號線的建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。
   展望未來，16 標(biāo)項(xiàng)目部將繼續(xù)以目標(biāo)為導(dǎo)向，以問題為抓手，以結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，不斷開拓創(chuàng)新，砥礪前行。他們相信，在全體成員的共同努力下，一定能夠圓滿完成年度目標(biāo)，為重慶的城市建設(shè)添磚加瓦，為中鐵建的發(fā)展再立新功。
      在山城的大地上，中鐵建重慶軌道交通 15 號線總承包部 16 標(biāo)項(xiàng)目部的旗幟高高飄揚(yáng)，他們的奮斗故事將激勵(lì)著更多的人為實(shí)現(xiàn)夢想而努力拼搏。讓我們共同期待他們在未來的日子里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！（文：林赤喜、杜曉言 攝影：方龍梅、楊笙峰、高花花）