濟南訊(杜瑩)為深入貫徹十一師黨委有關現(xiàn)代企業(yè)制度建設的安排部署加快推進現(xiàn)代企業(yè)改革,近日,新疆兵團建工集團市政軌道交通集團華東分公司開展項目目標責任制專題培訓。
此次培訓主要覆蓋分公司經(jīng)營、財務、工程管理等部門及所屬項目管理人員,會議通過“現(xiàn)場+視頻”的形式展開。重點圍繞《項目管理制度商務管理分冊(試行)》《項目管理制度配套制度分冊(試行)》以及《項目目標責任制考核獎懲辦法(試行)》進行宣貫解讀,并對項目目標責任制管理辦法中的考核內(nèi)容、關鍵指標、計算方法等條塊內(nèi)容,通過舉例代入數(shù)據(jù)的方式進行了詳細闡述講解,助力新入職員工及項目管理人員對項目目標責任制的理解認識,進一步規(guī)范和理順了項目目標責任管理程序。
下一步,華東分公司將嚴格落實組織、協(xié)調(diào)、推進的責任,層層壓實責任,層層激發(fā)“我要干”“我要發(fā)展”的工作積極性,確保項目目標責任制有效推進,為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
此次培訓主要覆蓋分公司經(jīng)營、財務、工程管理等部門及所屬項目管理人員,會議通過“現(xiàn)場+視頻”的形式展開。重點圍繞《項目管理制度商務管理分冊(試行)》《項目管理制度配套制度分冊(試行)》以及《項目目標責任制考核獎懲辦法(試行)》進行宣貫解讀,并對項目目標責任制管理辦法中的考核內(nèi)容、關鍵指標、計算方法等條塊內(nèi)容,通過舉例代入數(shù)據(jù)的方式進行了詳細闡述講解,助力新入職員工及項目管理人員對項目目標責任制的理解認識,進一步規(guī)范和理順了項目目標責任管理程序。
下一步,華東分公司將嚴格落實組織、協(xié)調(diào)、推進的責任,層層壓實責任,層層激發(fā)“我要干”“我要發(fā)展”的工作積極性,確保項目目標責任制有效推進,為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
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