近日，中鐵建二十四局集團黨委委員、副總經理鐘棟材、首席專家朱亮來、重慶指揮部總經理李康一行赴重慶軌道交通15號線二期工程土建19標項目部指導工作。軌道公司黨委書記鄭克川、副總經理蔣曙永、徐新明陪同。

        鐘棟材一行首先參觀了19標項目智軌建設展示中心和BIM智慧+數字調度中心，軌道公司副總經理兼項目經理徐新明介紹了本標段工程概況、數字調度中心、科技創(chuàng)新、安全質量、黨建引領等方面內容，得到領導一致好評。
       隨后，召開部門負責人及以上領導參加會議，項目部對項目總體施工籌劃、施工關鍵線路籌劃、施工進展情況、項目成本域控及測算、變更索賠策劃及進展內容做了匯報。
在聽取了匯報后，鐘棟材對項目部前期開展的工作給予肯定，認為項目部整體精神面貌良好，團結有活力，項目職工對項目做到心里有數，對合同研究透徹，變更索賠有計劃、有成效，項目策劃和成本控制基本合理，并對項目部下一步工作提出要求：
      一是強化項目基礎管理，要嚴格落實“精細化”管理要求，遵守集團、公司各項管理制度，結合項目實際情況，不斷完善項目內部管理體系；
      二是安全措施落實到位，項目開工即大干，針對項目首通段工期壓力較大，施工組織難度大，作業(yè)面多，40‰線路大坡度，作業(yè)面設置受限等重難點，項目部要加強安全風險分析，強化安全培訓和安全防范意識教育，堅決防止質安管控工作“走過場”、流于形式，進一步壓實安全生產責任，守牢質量環(huán)保底線；
      三是牢固樹立“質量第一”的意識，打造質量過硬精品項目。堅持高標準、嚴要求管理模式，嚴控施工質量；四是要強化品牌建設工作。深入挖掘項目亮點，利用好屬地平臺，做好品牌策劃宣傳，強化屬地品牌傳播，更好地發(fā)揮以干促攬的品牌效應，著力提升二十四局品牌在渝的影響力和競爭力，實現項目效益品牌雙豐收。

      項目部表示將以本次會議為契機，按照領導的要求，進一步提高項目管理水平，全力以赴推進項目建設，確保項目按時鋪軌和各項任務目標順利完成。（張滿紅）