2019年2月26日，中鐵武漢電氣化局集團有限公司為深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》等有關(guān)規(guī)定，定于2019年2月26—3月1日舉辦覆蓋集團公司各子分公司的“2019年度安全質(zhì)量管理培訓(xùn)班”，此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容為七個部分：“一是對安全生產(chǎn)“監(jiān)”“管”分離工作核心要義的解讀;二是技術(shù)管理策劃、流程及實施;工程項目管理信息化的運用;三是推進安全生產(chǎn)“監(jiān)”“管”分離的探討，2019年安全質(zhì)量策劃及工作重點;四是鐵路施工企業(yè)信用評價工作專題講座;五是新印發(fā)文件和修訂文件解讀;六是優(yōu)質(zhì)工程申報中常見問題的解讀，七是對安質(zhì)工作的座談會”。

　　廣州分公司積極配合，由安質(zhì)部牽頭，攜各項目部共四人前往武漢參加本次培訓(xùn)。此次安全質(zhì)量管理培訓(xùn)的主要目的是為了進一步強化企業(yè)的安全質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識和安管人員安全生產(chǎn)管理水平。深刻了解“監(jiān)、管分離”的含義，做到以“管”的過程控制、“監(jiān)”的檢查糾偏共保安全，形成“管”“監(jiān)”合力，實現(xiàn)各系統(tǒng)管理職能與各層級綜合監(jiān)管職能的有機統(tǒng)一，全面提升安全質(zhì)量管控水平，為公司的安全質(zhì)量工作打下夯實的基礎(chǔ)。