昆玉訊（通訊員努爾比耶·麥麥提敏）新疆兵團建工市政交通集團天山公司施工建設的十四師昆玉市47團醫(yī)院建設項目通過開展一系列工作，狠抓施工現(xiàn)場管理，努力打造樣板文明工地。
       一是建立農(nóng)民工實名制通道，對施工現(xiàn)場勞務工實名授權，進行門禁管理、考勤管理、安全行為識別等，實現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進出項目時間清，切實保障農(nóng)民工各項權益。
       二是加強全員安全教育培訓。牢固樹立以人為本的理念，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級安全生產(chǎn)文件、建筑施工安全規(guī)范、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責任及事故案例警示教育為主要內 容，全面開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，為項目建設安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定夯實基礎。
       三是抓好現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場環(huán)境復雜、人員眾多，現(xiàn)場管理難度大，稍有疏忽就可能出現(xiàn)安全隱患。該項目充分運用“智慧工地”平臺，對項目施工進度及各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析和展示，進行遠程視頻監(jiān)控、藍牙巡更、重要設備巡檢等，實現(xiàn)了施工工地智能化、安全化、高效化管理。同時深化施工環(huán)境整治，確保工程現(xiàn)場封閉管理，圍擋設置規(guī)范，出入口干凈平整，揚塵管理措施到位，生活區(qū)管理有序，施工排水管理規(guī)范，充分打造整潔、綠色、文明的施工環(huán)境。
       四是提升物料管理。施工現(xiàn)場物料使用量大、物料運輸車輛出入頻繁，為了便于日常管理，該項目使用車輛出入管理系統(tǒng)和智能收貨系統(tǒng)，通過對駕駛員實名授權、出入抓拍、貨物數(shù)據(jù)采集、智能統(tǒng)計分析等技術，實現(xiàn)物料更加規(guī)范、高效的精細化管理。