2月28日晚，中鐵十一局二公司混凝土拌合站管理中心在中心會(huì)議室召開(kāi)首次網(wǎng)絡(luò)釘釘直播視頻會(huì)，中心全體員工和一線職工參加了此次會(huì)議。此次會(huì)議通過(guò)遠(yuǎn)程管理模式，旨在強(qiáng)化管理，全力提質(zhì)增效，確保2019年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　此次會(huì)議：一是明確中心首次釘釘直播視頻會(huì)的目的和意義，主要用于重要文件學(xué)習(xí)傳達(dá)、管理通報(bào)、檢查評(píng)比、集中培訓(xùn)等，改變了以往全中心不能及時(shí)進(jìn)行全體會(huì)議的歷史，會(huì)議成本不高、效果明顯、方便快捷;以后將不斷探索和改進(jìn)，通過(guò)管理措施上的改進(jìn)升級(jí)，落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定;二是學(xué)習(xí)兩會(huì)期間《關(guān)于做好“兩會(huì)”期間各項(xiàng)工作的通知》，要求拌合站站長(zhǎng)強(qiáng)化政治和責(zé)任自覺(jué)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，深入開(kāi)展隱患排查治理，進(jìn)一步做好信訪維穩(wěn)及安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做好應(yīng)急應(yīng)對(duì)工作，確保兩會(huì)期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。三是要求各拌合站提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，調(diào)動(dòng)全體作業(yè)人員的思想狀態(tài)，堅(jiān)決克服思節(jié)情緒和松懈麻痹思想，切實(shí)做好復(fù)工的安全質(zhì)量檢查、隱患問(wèn)題整改、落實(shí)程序要求、細(xì)化工作措施，確保復(fù)工工點(diǎn)安全質(zhì)量平穩(wěn)可控。四是組織培訓(xùn)，做好交底，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、一線作業(yè)人員和輔助作業(yè)人員開(kāi)展“三級(jí)安全教育” 、安全技術(shù)交底，把安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位工人。五是加強(qiáng)檢查、排除隱患，監(jiān)督整改。同時(shí)從拌合站的檢修、原材料的卸裝、混凝土拌合、行車安全、駐地安全、飲食安全等全面講解了拌合站安全注意事項(xiàng)和要求，并通過(guò)事故案例讓所有員工做到警鐘長(zhǎng)鳴。

　　中心全體人員參與視頻會(huì)議，八十余人參與了網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，首次釘釘直播視頻會(huì)取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果，以后將利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)不斷創(chuàng)新，提質(zhì)增效，為混凝土拌合站管理中心的專業(yè)化發(fā)展鼓勁加油。