烏魯木齊訊（通訊員 余智文）為檢驗“導(dǎo)師帶徒”教學(xué)成果，進(jìn)一步激勵青年員工立足崗位、全面發(fā)展，近日，新疆兵團建工城建集團第三工程公司對2024年新簽訂協(xié)議的29對師徒進(jìn)行了季度考核。
此次考核重點突出徒弟的專業(yè)理論知識掌握情況、實際操作技能水平、思想和工作表現(xiàn)，分理論+實操兩個部分，通過業(yè)務(wù)理論筆試、崗位技能比拼，全方位、多角度了解新員工思想動態(tài)、技能掌握情況，確保新員工真正掌握所在崗位需要具備的知識技能。
除傳統(tǒng)的新員工答題、實操外，此次考核重點采取“述職+答辯”的考核形式，新員工就個人成長、專業(yè)知識進(jìn)步等方面進(jìn)行了詳細(xì)的述職匯報，并通過答辯環(huán)節(jié)與導(dǎo)師和評委進(jìn)行深入交流。“這三個月以來，我深入施工現(xiàn)場，逐漸擺脫剛?cè)肼毜拿悦?、畏難情緒，學(xué)習(xí)了解各項施工工序，經(jīng)歷混凝土澆筑、材料驗收、各工序旁站等工作，深刻領(lǐng)會到現(xiàn)場施工需要心中有譜、眼里有活、腦中有規(guī)劃。”在答辯會上，該公司地方儲備糧建儲項目的新員工馬寶寶分享著自己入職以來的收獲與感想。新員工答辯結(jié)束后，每名導(dǎo)師都細(xì)致耐心得針對考核中發(fā)現(xiàn)的難點、要點，進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)和經(jīng)驗分享，并根據(jù)匯報表現(xiàn)進(jìn)行打分點評。
“我們將持續(xù)扎實做好干部人才隊伍建設(shè)工作，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式方法，著力為青年員工成長成才搭建平臺、提供舞臺，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。”該公司黨支部書記說道。導(dǎo)師帶徒為人才培養(yǎng)注入“一池活水”，導(dǎo)師留人留心育人才，徒弟且悟且進(jìn)謀突破，齊心營造“比學(xué)趕幫超”的昂揚氛圍。下一步，該公司將綜合運用培訓(xùn)、考核、談話、調(diào)研等多種方式，及時了解青年員工的政治思想、能力潛力、短板不足，豐富員工技能提升的平臺和渠道，為青年員工成長成才搭臺、鋪路、架梯，促進(jìn)青年員工思想和技能雙提升。