成都訊（通訊員 白雪松）在當今競爭白熱化的市場格局下，北新路橋集團北新投資公司所屬重慶北新天晟貿易公司篤定降本增效管理理念，以精細化管理為利刃，雕琢出企業(yè)核心競爭力，憑借一系列行之有效的舉措，成功實現經營成本的大幅削減與運營效率的顯著躍升。
降本增效，思想先行。該公司深諳此道，充分發(fā)揮輿論導向作用，讓“節(jié)約即創(chuàng)效，降本即增效”的觀念深入人心，使全體干部職工切實樹立起“過緊日子”的意識，達成思想與行動的高度統(tǒng)一，凝聚起強大的降本增效合力。圍繞生產經營、挖潛增效與厲行節(jié)約等核心主題，積極動員職工踴躍建言獻策，深度參與其中，營造出“人人崇尚節(jié)約、事事力求降本、處處著眼增效”的濃郁氛圍。
供應鏈精耕，控本增效雙收。市場波譎云詭，該公司精準施策，深入踐行供應鏈優(yōu)化戰(zhàn)略。強化與上游業(yè)務伙伴的戰(zhàn)略合作，深度拓展龍鋼、瀘鋼、成實 512 鋼鐵等源頭廠家資源，借助競爭性報價機制，成功將采購成本牢牢掌控在合理區(qū)間。同時，對供應鏈管理、風險防控及財務管理等關鍵環(huán)節(jié)進行全方位精細化打磨與調適，確保資金流轉如活水，高效利用無死角，實現成本管控與效益提升的雙贏局面。
精細管理，夯實節(jié)儉根基。該公司在精細化管理上狠下功夫，全面預算管理嚴絲合縫，各項管理指標精準量化，成本費用支出規(guī)范有序。全力推進“無紙化”辦公模式，大幅削減紙質文件流轉與印發(fā)量，辦公用品循環(huán)復用，物盡其用。在節(jié)能降耗方面，非工作時段及時關停非必要辦公設備電源，人走燈滅，空調溫度合理調適。差旅管理精細入微，出差人次與時長科學規(guī)劃，優(yōu)選經濟實惠的交通出行方式，嚴格規(guī)范商務接待用餐標準，公車調度精打細算，點滴之處盡顯節(jié)儉智慧，全方位縱深推進降本增效工作。
通過這一系列扎實舉措，重慶北新天晟貿易公司將開源節(jié)流、降本增效理念深度融入全員、全流程，取得了斐然的工作成效。展望未來，該公司將持續(xù)深度挖掘“創(chuàng)效點”，從細微處著手節(jié)能降耗，為推動公司可持續(xù)發(fā)展續(xù)航賦能，在市場競爭的浪潮中穩(wěn)健前行。