為扎實推動黨紀學(xué)習(xí)教育走深走實、入腦入心，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)各項工作高質(zhì)量發(fā)展的紀律保障，新疆兵團建工水電集團鋼結(jié)構(gòu)公司奎屯河引水工程項目部統(tǒng)籌謀劃，以爭創(chuàng)“廉潔文化示范點”為契機，將廉潔文化建設(shè)融入工程項目建設(shè)全過程，扎實推進廉潔文化進項目，通過紀法教育宣傳、打造廉潔文化微陣地、開展專項監(jiān)督等方式，護航項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
夯實廉潔文化建設(shè)根基
項目黨支部書記充分履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，定期通過講《加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 干干凈凈履職盡責(zé)》《新時代廉潔文化建設(shè)》等專題廉政黨課的方式加強員工的廉政意識和拒腐防變的自覺性，引導(dǎo)員工樹立正確是非觀、義利觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，警示班子成員和重要崗位人員珍惜權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，永葆清正廉潔政治本色。    
項目組織全體黨員觀看《零容忍》《集結(jié)號》《精神的追尋》等警示教育片，感受廉潔文化熏陶。通過廉潔警示教育，抓早抓小、防微杜漸，在思想上筑起防線，增強抵抗力、免疫力和廉政意識，提高員工抵御各種風(fēng)險的能力。
項目黨支部在以“三會一課”“主題黨日”作為學(xué)習(xí)黨的二十大、中央紀委歷次全會精神為主要載體的基礎(chǔ)上，積極開展《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等專題學(xué)習(xí)，進一步增強了職工廉潔從政的責(zé)任感和緊迫感，從嚴加強職工教育管理，努力鍛造一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊伍，為項目全面履約奠定堅實的基礎(chǔ)。
厚植廉潔文化建設(shè)底蘊
項目以“爭創(chuàng)廉潔文化示范點”為契機，加強策劃，突出特色，推進廉潔文化建設(shè)常態(tài)化。召開專題部署會，討論制定《廉潔文化建設(shè)實施方案》，明確廉潔文化建設(shè)與年度重點工作“同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核”要求，確保創(chuàng)建工作有序推進。充分利用現(xiàn)場圍擋、廉潔文化展板、LED宣傳屏等載體對廉政宣傳標語、廉言警句、廉潔從業(yè)守則進行展示，助力廉潔文化走入項目一線，提高廉潔文化影響力，強化紀檢監(jiān)督威懾性。  
健全廉潔文化建設(shè)機制
為推動廉潔從業(yè)觸角向更基層延伸，項目積極打造項目廉潔文化建設(shè)機制，積極落實上級關(guān)于廉潔文化建設(shè)方面要求，對項目員工的負面行為進行監(jiān)督，對廉潔文化大力宣揚。同時依托“崗區(qū)隊”工作安排，開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)進班子、進班組”活動，一方面定期向項目班子成員宣貫、分發(fā)最新負面警示案例，另一方面，向一線項目紀檢員傳達上級精神和公司廉潔理念，提升項目紀檢員對紀檢監(jiān)督工作的認知高度，增強廉政建設(shè)的影響力、傳播力、滲透力，助推項目廉政建設(shè)上升新臺階。
項目全覆蓋開展廉潔談話，通過項目經(jīng)理和班子談、班子成員和分管部門員工談，深入了解項目員工思想動態(tài)和工作狀態(tài)，及時提醒糾偏，同時項目全體員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書，引導(dǎo)基層員工堅定廉潔從業(yè)理想信念，革除思想上的雜癥頑疾，提高解決實際問題的能力，以清廉務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)推進基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得扎實成效。
豐富廉潔文化建設(shè)載體
項目邀請班子成員家屬開展創(chuàng)新DIY廉潔手工作品，并簽訂家庭助廉承諾書，形成員工、家屬、公司三方聯(lián)動格局，筑起廉潔“安全港”，托起家庭幸福。
項目摒棄傳統(tǒng)說教化、灌輸式的廉潔文化傳輸傾向，鼓勵員工大力挖掘工作生活中的廉潔元素，組織開展職工“畫“廉潔活動，作品以不同形式展示廉潔在員工心中的形象，努力營造激濁揚清的新時代廉潔文化氛圍。
守牢廉潔文化建設(shè)防線
項目把抓好廉潔文化建設(shè)成效作為監(jiān)督的重要內(nèi)容，牢固樹立抓好廉潔文化建設(shè)是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職的理念，緊盯“關(guān)鍵崗位”，督促領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、以上率下。通過落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案、“關(guān)鍵崗位”權(quán)利識別以及節(jié)日禮品清查等舉措，確保項目監(jiān)督工作對癥下藥、靶向治療、落到實處。
奎屯河引水工程項目部充分用好監(jiān)督隊伍，堅持“生產(chǎn)經(jīng)營在哪里，監(jiān)督就跟到哪里”的基本原則，精準把握項目工作中易出紕漏的薄弱環(huán)節(jié)，為項目廉潔文化建設(shè)保駕護航。