“這次培訓給我點了個醒，工作中要注意思考，老師們講課比較系統(tǒng)全面，有很多點能用到部門管理、項目管理當中。尤其是變更索賠講得特別細，足足幾十項，比一建的書本上的內(nèi)容還要多，讓我受益匪淺。”中鐵建大橋局建筑公司山東棗莊項目工程管理部部長陳丙帥在培訓后說道。

　　為貫徹落實股份公司、集團公司“五會”精神，深入開展“項目管理年”主題活動，3月1日至4日，建筑公司在津舉辦項目管理綜合性業(yè)務培訓班，公司所屬各項目工程管理、安全質(zhì)量、計劃合同等崗位共85人參加此次培訓。

　　本次培訓既有豐富的理論知識和具體的實踐案例，也有親自上手、現(xiàn)場練兵的實操訓練。培訓期間邀請了集團公司相關業(yè)務部門領導及專業(yè)領域的專家學者，內(nèi)容涵蓋責任成本、勞務管理、安全管理、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、裝配式建筑、技術管理、科技創(chuàng)新、變更索賠、廣聯(lián)達軟件算量等九個方面具體應用的知識和技能。既是培訓班，也是研討會。培訓利用晚間時間，工程管理部、安全質(zhì)量部、經(jīng)濟管理部分別組織開展了項目管理專題研討會，通過講重點、提問題、談思路、找辦法等形式，針對具體業(yè)務開展、施工現(xiàn)場實際等具體工作展開深入的討論。

　　本次培訓是2018年業(yè)務培訓之后又一次綜合性培訓，和去年相比，培訓規(guī)模更大、內(nèi)容更專、針對性更強、可操作性更強。一位項目技術負責人在培訓后說：“這四天的培訓，學到了很多新的理論、新的知識、新的思路，尤其是裝配式建筑方面的理論知識學習使我意識到還有很大的進步空間。”

圖一、培訓班現(xiàn)場



圖二、老師授課

圖三、學員認真聽講

圖四、專題分組討論