（西安訊）2月17日，中國西電集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理韓兵帶隊到中鐵一局西電智慧產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
        中國西電集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理李紅軍，總經(jīng)理助理、園區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦公室主任劉武周參與調(diào)研。中國中鐵西北區(qū)域總部副總經(jīng)理、中鐵陜西總部總經(jīng)理董沖鋒，中鐵一局副總經(jīng)理張奉超，中鐵一局建安公司總經(jīng)理屈新升，副總經(jīng)理別紅亮等陪同檢查。
        當(dāng)天，韓兵深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)詢問項目施工進(jìn)度及建設(shè)推進(jìn)情況，了解了項目循環(huán)水系統(tǒng)、管網(wǎng)工程、綠化工程、箱涵工程四大板塊工作進(jìn)展，聽取了當(dāng)前施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工及四大板塊后續(xù)重要施工節(jié)點計劃安排的相關(guān)匯報。期間，韓兵對項目整體各項工作給予肯定。
在隨后召開的交流座談會上，韓兵提出三點具體要求：一是項目管理團(tuán)隊要強化施工管理，合理優(yōu)化施工組織，緊盯目標(biāo)任務(wù)，按節(jié)點目標(biāo)加快推進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度；二是要切實增強責(zé)任意識，項目工程建設(shè)越到施工最后階段越是非常緊要的時期、項目部在最后沖刺階段一定要堅守安全紅線絕不放松，牢固樹立安全意識、確保質(zhì)量和施工進(jìn)度，強化施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。三是加強進(jìn)度管理，確保項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率順利推進(jìn)。要全力以赴完成加快各項工作推進(jìn)速度，務(wù)必按時間節(jié)點完成各項移交工作。
        圍繞項目后續(xù)重點工作，董沖鋒提出三點要求：一是項目團(tuán)隊要科學(xué)組織，統(tǒng)籌抓好項目施工組織，制定好后續(xù)整體施工計劃，避免突發(fā)意外事件給施工計劃既定目標(biāo)帶來影響，確保順利完工；二是要發(fā)揮好中鐵一局屬地資源、技術(shù)人才潛能，依靠科技優(yōu)勢，干好在建項目；三是要強化路面施工管理，高質(zhì)量推進(jìn)項目道路瀝青攤鋪施工，確保做到盡善盡美，高標(biāo)準(zhǔn)打造品質(zhì)工程。
張奉超在會上表示，西電智慧產(chǎn)業(yè)園項目是中鐵一局重點項目之一，目前項目施工建設(shè)已步入最后關(guān)鍵的時期，中鐵一局將進(jìn)一步加強對項目的后臺管理和監(jiān)督指導(dǎo)，確保項目干好圍墻、景觀綠化、道路施工等后續(xù)工程。參建團(tuán)隊將全力以赴保障施工質(zhì)量，強化安全管理，確保施工關(guān)鍵節(jié)點的順利完成，為項目的最終驗收打好基礎(chǔ)，努力把西電智慧產(chǎn)業(yè)園項目部鑄造成為中鐵一局和西電集團(tuán)合作的典范工程和精品工程。
        屈新升在交流會上做表態(tài)發(fā)言，指出在后續(xù)的施工建設(shè)中，全體參建人員將以高度的責(zé)任感和使命感，加強對西安智慧產(chǎn)業(yè)園項目部的后臺管控，以飽滿的工作熱情、昂揚的斗志、真抓實干、精心組織、科學(xué)管理、確保圓滿完成各項建設(shè)任務(wù)。
        據(jù)悉，中國西電集團(tuán)智慧產(chǎn)業(yè)基地項目位于西安高新區(qū)絲路科學(xué)城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，占地面積1000畝，總建筑面積約60萬平方米，主要由高壓開關(guān)、變壓器配套產(chǎn)業(yè)、電力產(chǎn)品、光電纜和共建共享系統(tǒng)5大板塊、11個產(chǎn)業(yè)組成。中鐵一局建安公司承建的五標(biāo)段及室外工程，總建筑面積36.5萬平方米。包含鋼結(jié)構(gòu)廠房、設(shè)備用房等室外配套設(shè)施。項目以“世界一流的智慧工業(yè)園”為規(guī)劃定位，以“工藝優(yōu)先、集約高效、綠色低碳、智慧智能”為規(guī)劃原則，采用“產(chǎn)業(yè)集群、共建共享”的建設(shè)模式，打造世界一流的智能制造示范基地、綜合能源應(yīng)用示范基地和綠色低碳產(chǎn)業(yè)基地。