近日，中鐵二十三局二公司齊齊哈爾富鐵軌枕有限公司施工生產(chǎn)全面鋪開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合集團(tuán)公司、二公司“四會(huì)”精神、努力打造品質(zhì)二十三局要求，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕人為廢品，降低產(chǎn)品成本，以實(shí)際行動(dòng)踐行二十三局集團(tuán)制定的“高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”。
施工生產(chǎn)前期，軌枕公司總經(jīng)理張樹才充分認(rèn)識(shí)到打造“品質(zhì)二十三局”的重要意義，及時(shí)組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、二公司“四會(huì)”精神，講解“品質(zhì)二十三局”的內(nèi)涵和釋義，并詳細(xì)講解了集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”。三年行動(dòng)計(jì)劃中，“項(xiàng)目管理創(chuàng)效年”、“子公司發(fā)展質(zhì)量年”、“集團(tuán)公司品質(zhì)建設(shè)年”是相輔相成、互為推進(jìn)、互為補(bǔ)充、協(xié)同發(fā)展的。要求班子成員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，結(jié)合軌枕公司的實(shí)際生產(chǎn)情況，不能出現(xiàn)偏差，重此失彼，把集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”落到實(shí)處。
張樹才在生產(chǎn)大交班上強(qiáng)調(diào)，針對(duì)剛剛恢復(fù)的施工生產(chǎn)要把產(chǎn)品質(zhì)量的提升工作擺在重中之重。要求各部門管理人員要積極做好安全、質(zhì)量的培訓(xùn)工作，緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)，要監(jiān)控到位。各工藝、工序要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程，關(guān)鍵崗位要有專業(yè)質(zhì)量人員把關(guān)。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備是否滿足生產(chǎn)能力、精度要細(xì)心檢查、調(diào)整，尤其對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的模具要細(xì)致的檢測(cè)，對(duì)不符合精度等級(jí)的地方要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。試驗(yàn)部門要做好原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)，不能顧此失彼，要從源頭抓起，不能讓不合格的原材料流入生產(chǎn)一線，這也是控制成本所必須做到的。
試驗(yàn)人員對(duì)鋼筋質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)
試驗(yàn)人員進(jìn)行砂石檢測(cè)試驗(yàn)
試驗(yàn)人員認(rèn)真進(jìn)行水泥試驗(yàn)
會(huì)后，在總工程師王建的督促下，技術(shù)、安質(zhì)、檢驗(yàn)等部門紛紛行動(dòng)起來(lái)，在各自管轄的區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在試驗(yàn)室主任徐世剛的帶領(lǐng)下，試驗(yàn)人員嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)從細(xì)做好每一個(gè)試驗(yàn)，將水泥、砂石、鋼材等主料列入檢驗(yàn)的重中之重，加班加點(diǎn)，及時(shí)檢測(cè)，第一時(shí)間反饋檢測(cè)結(jié)果，為嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)提供第一手詳盡的資料。公司抽調(diào)技術(shù)骨干對(duì)新投入CZ2209Z岔枕模具進(jìn)行了認(rèn)真檢測(cè)，安質(zhì)部副部長(zhǎng)張婧親自帶隊(duì)，帶領(lǐng)技術(shù)骨干對(duì)模具進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查、檢測(cè)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷，組織專人進(jìn)行修復(fù)，堅(jiān)決杜絕有缺陷的模具投入生產(chǎn)使用。
質(zhì)檢人員檢測(cè)模具質(zhì)量
質(zhì)檢人員認(rèn)真檢測(cè)張拉桿中心距
上下齊心、責(zé)任明確，使軌枕公司近期出廠的產(chǎn)品質(zhì)量有了較大的提升。在315國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日到來(lái)之際，軌枕公司將以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報(bào)廣大用戶，為二十三局集團(tuán)、二公司、富鐵軌枕有限公司贏得更好的信譽(yù)。
整裝待發(fā)的產(chǎn)成品軌枕
