近期,新疆兵團(tuán)建工集團(tuán)北新國際北部非洲區(qū)在專項檢查中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有物資采購人員交替頻繁、物資采購流程規(guī)范性不足,易產(chǎn)生較大廉潔風(fēng)險隱患。為此,北部非洲區(qū)迅速采取行動,細(xì)化采購規(guī)范,完善監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化人員培訓(xùn),有效堵塞管理漏洞,提升采購?fù)该鞫?,筑牢廉潔防線,確保區(qū)域運營清廉高效。
在物資采購流程規(guī)范方面,北部非洲區(qū)結(jié)合阿爾及利亞國別和現(xiàn)有人員實際,及時優(yōu)化采購計劃審批流程,實施“分級采購”管理,對高額采購進(jìn)行集中審批、低額采購分層管理。進(jìn)一步明確招標(biāo)程序和合同管理要求,定期開展采購資料抽查,及時糾正不規(guī)范操作,全過程強(qiáng)化廉潔督查。
在物資采購監(jiān)督管理方面,北部非洲區(qū)針對人員交替頻繁問題,推出“崗位責(zé)任卡”機(jī)制,要求后續(xù)工作交接雙方詳細(xì)記錄采購進(jìn)度、資金使用及物資庫存情況,并由紀(jì)檢、綜合及財務(wù)部門聯(lián)合物資供應(yīng)方現(xiàn)場核對簽字確認(rèn),通過強(qiáng)化跨部門協(xié)作及聯(lián)合督辦,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)交接清晰、無遺漏,從源頭降低廉潔風(fēng)險。
在強(qiáng)化廉潔培訓(xùn)方面,為應(yīng)對廉潔風(fēng)險培訓(xùn)不足問題,北部非洲區(qū)結(jié)合崗位深化培訓(xùn),編制“廉潔風(fēng)險警示手冊”,定期組織采購人員“蓄能充電”。同時,推行“廉潔責(zé)任包干制”,將廉潔考核結(jié)果納入員工績效,形成以結(jié)果為導(dǎo)向的廉潔機(jī)制。
通過以上措施,北部非洲區(qū)逐步完善了采購崗位的廉潔管理體系,同時推動廉政教育常態(tài)化,強(qiáng)化全員廉潔意識,確保采購流程規(guī)范透明,為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
在物資采購流程規(guī)范方面,北部非洲區(qū)結(jié)合阿爾及利亞國別和現(xiàn)有人員實際,及時優(yōu)化采購計劃審批流程,實施“分級采購”管理,對高額采購進(jìn)行集中審批、低額采購分層管理。進(jìn)一步明確招標(biāo)程序和合同管理要求,定期開展采購資料抽查,及時糾正不規(guī)范操作,全過程強(qiáng)化廉潔督查。
在物資采購監(jiān)督管理方面,北部非洲區(qū)針對人員交替頻繁問題,推出“崗位責(zé)任卡”機(jī)制,要求后續(xù)工作交接雙方詳細(xì)記錄采購進(jìn)度、資金使用及物資庫存情況,并由紀(jì)檢、綜合及財務(wù)部門聯(lián)合物資供應(yīng)方現(xiàn)場核對簽字確認(rèn),通過強(qiáng)化跨部門協(xié)作及聯(lián)合督辦,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)交接清晰、無遺漏,從源頭降低廉潔風(fēng)險。
在強(qiáng)化廉潔培訓(xùn)方面,為應(yīng)對廉潔風(fēng)險培訓(xùn)不足問題,北部非洲區(qū)結(jié)合崗位深化培訓(xùn),編制“廉潔風(fēng)險警示手冊”,定期組織采購人員“蓄能充電”。同時,推行“廉潔責(zé)任包干制”,將廉潔考核結(jié)果納入員工績效,形成以結(jié)果為導(dǎo)向的廉潔機(jī)制。
通過以上措施,北部非洲區(qū)逐步完善了采購崗位的廉潔管理體系,同時推動廉政教育常態(tài)化,強(qiáng)化全員廉潔意識,確保采購流程規(guī)范透明,為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:李學(xué)東 郝偉亮 劉利 贠煥軍/文 李學(xué)東 郝偉亮 劉利 贠煥