3月19日上午，由項(xiàng)目經(jīng)理曾海云主持，召開了長(zhǎng)沙、京廣項(xiàng)目部2018年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部所有人員參加了此次會(huì)議。

　　會(huì)議首先由項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師譚本川對(duì)京廣改造工程、長(zhǎng)沙零小工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)狀況逐一進(jìn)行了專題匯報(bào)。從整體上看，京廣改造工程從開工以來(lái)，整體經(jīng)濟(jì)狀況逐步好轉(zhuǎn),瓦松專用線工程預(yù)計(jì)最終能達(dá)到分公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

　　會(huì)議還對(duì)成本管理、變更索賠管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了深刻剖析，參會(huì)人員本著“求醫(yī)問(wèn)路”的思想，尋求解決辦法，集思廣益，確保項(xiàng)目管理更科學(xué)、高效、創(chuàng)利，為2019年各項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)奮力拼搏。會(huì)后，譚本川還組織領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)公司成本管理辦法和變更索賠管理辦法，進(jìn)一步打開了項(xiàng)目“開源節(jié)流”的思路，明確了在制度執(zhí)行過(guò)程中各部門的職責(zé)，大家分工合作、攜手共進(jìn)，才能在項(xiàng)目管理上有質(zhì)的飛越!