近日中鐵二十三局集團(tuán)第二工程公司哈爾濱瑞達(dá)水泥制品有限責(zé)任公司又傳喜訊，物資采購(gòu)工作效果顯著，通過(guò)一個(gè)月的緊張工作，通過(guò)多次招標(biāo)和談判，使得軌枕原材采購(gòu)成本與去年同比下降14.4%，每立米混凝土成本同比下降71.49元，每根Ⅲa型軌枕成本同比下降13.71元，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約成本300余萬(wàn)元。
   哈爾濱地區(qū)水泥價(jià)格受水泥廠聯(lián)合體平臺(tái)定價(jià)的影響，一直居高不下。為了打破水泥定價(jià)受賣方市場(chǎng)左右的限制、降低水泥價(jià)格，瑞達(dá)公司多次走訪了哈爾濱地區(qū)全部水泥廠，與生產(chǎn)廠家反復(fù)談判，最終拿到了一個(gè)比市場(chǎng)價(jià)低60元每噸的價(jià)格，并保價(jià)至5月31日的供貨合同，不但打破了價(jià)格保護(hù)，更使得瑞達(dá)公司水泥采購(gòu)成本同比下降高達(dá)29.27%，僅此一項(xiàng)全年節(jié)約材料采購(gòu)費(fèi)用約為100萬(wàn)元。也為今后長(zhǎng)期合作打下了良好基礎(chǔ)。
    哈爾濱瑞達(dá)公司軌枕生產(chǎn)碎石一直使用反擊破碎石，經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查反擊破碎石與鄂破碎石的價(jià)差極大。為了降低軌枕的生產(chǎn)成本，瑞達(dá)公司充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化原材組合，組織技術(shù)人員多次去采石場(chǎng)調(diào)查、摸底、并對(duì)不同的山體進(jìn)行了大量取樣，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室四十余批次的配合比組合試驗(yàn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下，終于使用了鄂破碎石代替了原有反擊破碎石，使得碎石采購(gòu)成本大幅下降。據(jù)了解5-10、10-20碎石價(jià)格同比下降達(dá)32.65%、30.1%，此項(xiàng)預(yù)計(jì)全年降低采購(gòu)成本120余萬(wàn)元。
    螺旋肋鋼絲在軌枕生產(chǎn)中占用原材料采購(gòu)成本高，受需要墊付金額較大影響，螺旋肋鋼絲合格供方僅有兩家。經(jīng)過(guò)瑞達(dá)公司的不懈努力，多方尋找潛在供貨方，使得瑞達(dá)公司螺旋肋鋼絲合格供方增加到3家，并使得總墊付資金總額不少于1100萬(wàn)元，使得瑞達(dá)公司全年的資金壓力得到了大幅緩解，同時(shí)螺旋肋鋼絲簽約合同單價(jià)同比下降了5.75%，此項(xiàng)預(yù)計(jì)節(jié)約成本80余萬(wàn)元。
成績(jī)的背后是瑞達(dá)人不懈的努力和辛勤的付出。成本管理工作從頭抓起，從點(diǎn)滴做起，使嚴(yán)細(xì)管理、降本增效不只是口號(hào)，而更要落到實(shí)處。瑞達(dá)人用自己行動(dòng)餞行“項(xiàng)目管理效益年”宗旨 ，相信瑞達(dá)人2019年一定會(huì)交出一份優(yōu)異的答卷 。