為進一步加強對基層項目部財務工作的監(jiān)管和指導，防范財務風險，規(guī)范財務管理，中鐵武漢電氣化局集團有限公司審計組組長朱建明、副組長羅四安、主審王雄、成員張明華、晏永華等人，于近日對城市建設(shè)分公司梅汕項目部進行為期三天的審計檢查指導工作，此次檢查內(nèi)容含蓋工程基本情況、資金情況、驗工計價、項目盈虧、工程(勞務)分包、物資采購、機械租賃、征地拆遷、變更索賠、內(nèi)部管理等項目部管理全方面情況。

　　內(nèi)部審計工作是對項目部經(jīng)濟活動的合法性、合理性、效益性以及反映經(jīng)濟活動資產(chǎn)的真實性進行審核、監(jiān)督和評價性活動。其有效實施是企業(yè)經(jīng)濟活動保障的基礎(chǔ)，對于企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要的影響。內(nèi)部審計工作的有效開展對項目部的經(jīng)濟活動具有一定的防范作用。通過事前決策審計，對項目部資金的投放、效益、使用率、風險等進行審計，保障企業(yè)的經(jīng)濟利益。并且通過內(nèi)部審計人員在項目部經(jīng)濟合同審計過程中的工作，將合同履行過程中的糾紛因素排除，減少糾紛發(fā)生幾率，降低項目工程不必要損失的出現(xiàn)。

　　項目部高度重視本次內(nèi)審工作，安排專人負責聯(lián)系配合，及時做好審計組所需各類資料的搜集整理和準備工作，協(xié)助解決審計過程中遇到的困難和問題，確保審計工作有序開展。

　　在為期3天的現(xiàn)場審計工作中，審計組對項目部2018年-2019年3月的會計憑證、會計賬簿、物資采購管理、機械租賃管理、勞務管理等資料進行了細致翻查，并提出以下幾點要求：一是加大二次經(jīng)營力度，確保目標利潤的實現(xiàn)。二是加強對外租機械的日常管理。三是按集團公司規(guī)定按時足額代付農(nóng)民工工資，保障農(nóng)民工合法權(quán)益。四是加強青賠協(xié)議的管理，收集青賠資料，做好變更索賠的準備工作。

　　項目部將根據(jù)審計組所出具的審計報告，深入分析原因，采取有針對性措施積極開展整改工作。