5月28日下午,公司總會計師、總法律顧問薛吉強蒞臨甕開項目察看安全管理工作、工程施工進度、質(zhì)量及施工難點等相關(guān)問題進行檢查指導(dǎo)。項目經(jīng)理鄧鋒、黨工委書記蔡忠及領(lǐng)導(dǎo)班子陪同檢查。
在項目領(lǐng)導(dǎo)班子陪同下, 薛總詳細 了解近期工程情況,先后對中坪隧道、高枧互通、高枧大橋、制梁廠、甕開預(yù)制場等施工現(xiàn)場,邊聽取項目經(jīng)理、書記匯報介紹,邊結(jié)合現(xiàn)場實地檢查情況與項目管理人員溝通交流,為項目下一步完善各項管理制度提出了不少意見建議。薛總對項目部在前期工作方面所取得的成績表示肯定,同時傳達了公司總經(jīng)理萬為勝司辦會 “工程質(zhì)量首件制”規(guī)范要求, 結(jié)合黨委書記張傳國 “品質(zhì)黨建、品質(zhì)工程”創(chuàng)建,將“雙品”工程進行精細管理,抓安全、講工藝,注重小細節(jié),加強安全文明施工工作,在保證安全生產(chǎn)的前提下,穩(wěn)中求進,努力在施工工藝和質(zhì)量上狠下功夫,加快施工進度,以安全、優(yōu)質(zhì)、高效創(chuàng)建品牌工程,打響企業(yè)品牌,樹立公司形象,及時總結(jié)出該分項工程最優(yōu)的施工工藝、最佳的施工方法及最合理的人員機械配置,指導(dǎo)后續(xù)施工,從而起到了以點帶面、以面帶全的效果,實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標。
薛總指出,甕開項目地處大西南偏遠山區(qū),常年陰雨、氣候潮濕、交通不便,對項目施工帶來不小影響,同時項目所在地區(qū)是公司首次涉足,又是業(yè)主方示范線,這對于公司來講既是挑戰(zhàn)又是機遇,一方面要求項目部要主動出擊、善于學(xué)習、合理調(diào)配,利用有效資源,化解施工中的困難,積累經(jīng)驗應(yīng)對自然環(huán)境帶來的阻礙,有序完成各施工節(jié)點;另一方面要立足當下、樹立典范,秉承高起點、嚴要求的標準,努力把項目建設(shè)成為精品工程、典范工程,打造公司西南嶄新形象,積累西南地區(qū)施工經(jīng)驗,為公司今后拓寬市場、發(fā)展業(yè)務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
項目經(jīng)理、書記表示,將嚴格遵照公司要求,從長遠發(fā)展目標著手,樹立大局觀念,用安全、優(yōu)質(zhì)、高效的業(yè)績在西南樹立企業(yè)的旗幟,將項目各項管理工作不斷優(yōu)化,爭取項目效益最大化,助力企業(yè)提質(zhì)增效目標的實現(xiàn)。
在項目領(lǐng)導(dǎo)班子陪同下, 薛總詳細 了解近期工程情況,先后對中坪隧道、高枧互通、高枧大橋、制梁廠、甕開預(yù)制場等施工現(xiàn)場,邊聽取項目經(jīng)理、書記匯報介紹,邊結(jié)合現(xiàn)場實地檢查情況與項目管理人員溝通交流,為項目下一步完善各項管理制度提出了不少意見建議。薛總對項目部在前期工作方面所取得的成績表示肯定,同時傳達了公司總經(jīng)理萬為勝司辦會 “工程質(zhì)量首件制”規(guī)范要求, 結(jié)合黨委書記張傳國 “品質(zhì)黨建、品質(zhì)工程”創(chuàng)建,將“雙品”工程進行精細管理,抓安全、講工藝,注重小細節(jié),加強安全文明施工工作,在保證安全生產(chǎn)的前提下,穩(wěn)中求進,努力在施工工藝和質(zhì)量上狠下功夫,加快施工進度,以安全、優(yōu)質(zhì)、高效創(chuàng)建品牌工程,打響企業(yè)品牌,樹立公司形象,及時總結(jié)出該分項工程最優(yōu)的施工工藝、最佳的施工方法及最合理的人員機械配置,指導(dǎo)后續(xù)施工,從而起到了以點帶面、以面帶全的效果,實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標。
薛總指出,甕開項目地處大西南偏遠山區(qū),常年陰雨、氣候潮濕、交通不便,對項目施工帶來不小影響,同時項目所在地區(qū)是公司首次涉足,又是業(yè)主方示范線,這對于公司來講既是挑戰(zhàn)又是機遇,一方面要求項目部要主動出擊、善于學(xué)習、合理調(diào)配,利用有效資源,化解施工中的困難,積累經(jīng)驗應(yīng)對自然環(huán)境帶來的阻礙,有序完成各施工節(jié)點;另一方面要立足當下、樹立典范,秉承高起點、嚴要求的標準,努力把項目建設(shè)成為精品工程、典范工程,打造公司西南嶄新形象,積累西南地區(qū)施工經(jīng)驗,為公司今后拓寬市場、發(fā)展業(yè)務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
項目經(jīng)理、書記表示,將嚴格遵照公司要求,從長遠發(fā)展目標著手,樹立大局觀念,用安全、優(yōu)質(zhì)、高效的業(yè)績在西南樹立企業(yè)的旗幟,將項目各項管理工作不斷優(yōu)化,爭取項目效益最大化,助力企業(yè)提質(zhì)增效目標的實現(xiàn)。
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