初夏的佳木斯，空氣中依舊帶著絲絲涼氣。從雪花紛飛的大年初八到杏花飄香的六月，中鐵二十三局集團(tuán)二公司哈佳鐵路項(xiàng)目部以激昂的熱情和永不停歇的動(dòng)力在建設(shè)中彰顯創(chuàng)效活力。

打牢安全關(guān)

　　過(guò)去的2018年，哈佳鐵路項(xiàng)目部在貫徹項(xiàng)目管理規(guī)范年活動(dòng)中取得了矚目成就，贏得了諸多贊譽(yù);2019年，為進(jìn)一步鞏固項(xiàng)目管理規(guī)范年的成果，抓好項(xiàng)目管理創(chuàng)效工作，哈佳項(xiàng)目部為全體人員補(bǔ)足精神之鈣，打牢安全意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)效動(dòng)力。

　　超前謀劃，科學(xué)進(jìn)場(chǎng)。從研究施工方案到取得施工圖紙組織人員進(jìn)場(chǎng)，哈佳項(xiàng)目部謀定而動(dòng)。由于佳木斯站新增旅客六、七站臺(tái)工程面臨既有線施工、深基坑支護(hù)、臨邊作業(yè)等，安全工作是為重中之重，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子常常帶領(lǐng)各部室相關(guān)人員聚集現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)上場(chǎng)策劃的實(shí)用性、操作性與實(shí)效性做細(xì)致調(diào)研;同時(shí)安質(zhì)部針對(duì)施工人員開(kāi)展既有線路施工安全管理、營(yíng)業(yè)線施工安全知識(shí)、安全質(zhì)量紅線管理等安全知識(shí)培訓(xùn)，以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化為要求，為安全保障打下理論基礎(chǔ)，也為順利進(jìn)場(chǎng)夯實(shí)根基。

全員學(xué)習(xí)

交班會(huì)

　　補(bǔ)足精神，筑牢意識(shí)。既有線上無(wú)小事，項(xiàng)目部每月組織全員學(xué)習(xí)安全施工業(yè)務(wù)知識(shí)提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)，補(bǔ)足精神之鈣，為高質(zhì)量施工和項(xiàng)目管理創(chuàng)效筑牢思想意識(shí);通過(guò)召開(kāi)安全質(zhì)量分析會(huì)，在思想上為每一個(gè)工作人員敲響警鐘，把問(wèn)題擺在明面上，以敢作敢當(dāng)?shù)木襁M(jìn)行自我批評(píng)，讓每個(gè)人充分認(rèn)識(shí)問(wèn)題的根本;通過(guò)交班例會(huì)、微信平臺(tái)每日交流現(xiàn)場(chǎng)情況，掌控施工動(dòng)態(tài)，科學(xué)有序推進(jìn)，杜絕問(wèn)題發(fā)生。

施工現(xiàn)場(chǎng)

　　多部聯(lián)動(dòng)，協(xié)同配合。項(xiàng)目部五部?jī)墒乙魂?duì)協(xié)同配合，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要有序調(diào)動(dòng)各項(xiàng)資源。工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)解決技術(shù)難題，優(yōu)化施工方案，更新施工動(dòng)態(tài);安質(zhì)部通過(guò)日檢、專業(yè)檢、跟蹤檢等過(guò)程控制嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān);物資部合理調(diào)配資源滿足現(xiàn)場(chǎng)需求，有效提高周轉(zhuǎn)效率;計(jì)合部圍繞成本綜合分析，控制計(jì)算節(jié)超;財(cái)務(wù)部上下溝通，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn);實(shí)驗(yàn)室測(cè)試鋼筋焊接強(qiáng)度，保證工程質(zhì)量;綜合辦公室提供后勤保障，助力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn);測(cè)量隊(duì)搶晴天、戰(zhàn)雨天，提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，保證施工工序的推進(jìn)。

　　工程不止步，思想勇當(dāng)先。哈佳鐵路項(xiàng)目部從職工思想意識(shí)入手，一手抓創(chuàng)效，一手抓安全，兩者齊頭并舉、相互促進(jìn)，最終形成合力，向著管理創(chuàng)效奮勇前進(jìn)。