6月13日上午，中鐵武漢電氣化局運(yùn)營(yíng)管理分公司總經(jīng)理黃典良到黔張常(代建段)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作并主持召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，對(duì)項(xiàng)目下階段工作做部署要求，公司副總經(jīng)理邱友偉、安全總監(jiān)杜全忠出席會(huì)議并講話。

　　會(huì)議直奔主題，項(xiàng)目經(jīng)理陳春林首先匯報(bào)了接觸網(wǎng)、電力變電和房建專業(yè)工程進(jìn)展情況，重點(diǎn)匯報(bào)了當(dāng)前各專業(yè)在站前進(jìn)度、物資供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備等方面存在的突出問題。

　　在詳細(xì)聽取了項(xiàng)目匯報(bào)后，黃典良就目前存在的問題做了原因分析，提出具有針對(duì)性的解決措施和完成時(shí)限，要求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門積極配合協(xié)助。黃典良要求，一是要高度重視，明確開通節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保如期滿足聯(lián)調(diào)聯(lián)試條件;二是積極與站前單位溝通，加大協(xié)調(diào)力度;三是做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，竣工資料與工程進(jìn)度同步完成，絕不允許后期出現(xiàn)大面積“惡補(bǔ)”現(xiàn)象。

　　邱友偉對(duì)現(xiàn)階段工作做了具體安排，對(duì)鐵路總公司質(zhì)量監(jiān)督局檢查發(fā)現(xiàn)的問題做了簡(jiǎn)要通報(bào)，并要求立即整改，他指出，現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間緊迫，項(xiàng)目部要認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)與業(yè)主溝通，施工進(jìn)度要及時(shí)跟進(jìn)。

　　杜全忠在講話中強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”分離工作是重中之重，各部門既要各司其職、各盡其責(zé)，又要主動(dòng)領(lǐng)悟、密切配合，真正形成安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高黔張常項(xiàng)目安全質(zhì)量管控水平。

　　會(huì)議最后，黃典良結(jié)合自身經(jīng)歷，就如何管控工程項(xiàng)目作了交流發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，做好項(xiàng)目管理，一是要全員參與，合力下好“一盤棋”，二是明確崗位職責(zé)，要培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)和“補(bǔ)位”意識(shí)，三是時(shí)刻注重主動(dòng)提升自我，善于“找差距”“補(bǔ)短板”，抓住各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)參加各類重大會(huì)議，從中汲取營(yíng)養(yǎng)。

　　黔張常項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門全體員工參加了本次會(huì)議。