玉磨鐵路項目管段長36.96公里，隧橋比例高，其中隧道全長30.089公里，重難點工程多，同時安全風險責任也較大。2019年是玉磨項目攻堅年，也是安全質量管理舉步維艱的一年，項目所有管理者必須對生命負責，對安全生產心存敬畏，緊繃安全弦，吃飯、睡覺都要時刻保持警惕。讓“安全上班，平安回家”成為必須事，生命的分量太重，每一位管理者要有如履薄冰、重于泰山的感受，將“以人為本，安全第一”貫徹到底，在心中扎根。特別是隧道紅線問題不能觸碰，安全步距要嚴格控制，絕對不能越界施工；初支和二襯混凝土質量作為隧道質量關注重點。五分場現(xiàn)澆梁施工作為橋梁安全工作主抓重點。同時現(xiàn)場高空作業(yè)、模板和支架搭設與拆除、高邊坡、爆破作業(yè)、施工用電、機械車輛駕駛等一定按照規(guī)范施工，這也是安全問題的高發(fā)區(qū)，必須高度重視，層層抓落實，人人管安全，把安全隱患及時排查解決掉，有效抑制安全生產事故發(fā)生根源。
      安全管理是常態(tài)化的管理形式，必須嚴抓嚴管，不能心存僥幸，要將安全作為當前和以后工作的重點來對待，突出安全生產就是效益的意識，設立安全隱患排查長效機制，深化安全生產標準化建設。把開展安全隱患排查治理作為安全生產工作的主題，推動活動的經?；?、制度化，追求檢查的實效性、監(jiān)督性和落實性，做到鍥而不舍，嚴管不放，不留盲區(qū)和死角。充分利用宣傳和教育手段，時刻提醒，增強管理干部、施工一線人員在工作中的安全意識，提高安全文化的普及工作，全面提升人員綜合素質，特別是把施工中的“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”。
      我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地做好自己的安全。安全就是生命，我們要將安全文化理念滲透于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到認知高、工作細、落實嚴、警鐘常鳴和警示高懸。
      同時大家要充分認識到玉磨項目安全生產工作具有的重要性、長期性、艱巨性和復雜性，當前安全生產工作的形勢不容樂觀，安全壓力巨大。唯有全體人員齊心協(xié)力、齊抓共管，時刻銘記慘痛教訓，時刻繃緊“安全弦”，時刻不忘神圣職責，大力捍衛(wèi)產品質量，大力維護生產安全，堅決做到嚴守規(guī)范、恪盡職守、不留隱患、不出事故。我們將以實際行動為玉磨和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展貢獻自己的力量，努力完成今年施工任務，完成安全零事故的目標。