編者按：今年集團(tuán)公司網(wǎng)站先后推出了鐵字號(hào)團(tuán)隊(duì)、品牌項(xiàng)目、工程公司王牌秀，這些優(yōu)秀欄目的推送，是集團(tuán)公司上下全面深化改革、打造“品質(zhì)鐵建”、推進(jìn)“海優(yōu)先”戰(zhàn)略的布署加油站，是落實(shí)集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)戰(zhàn)略部署、實(shí)現(xiàn)規(guī)模提速品質(zhì)提升、努力進(jìn)軍股份公司先進(jìn)企業(yè)的助推器。而遠(yuǎn)在云南邊陲的五公司臨清項(xiàng)目的全體參加者們，用青春和汗水在青山綠水間書(shū)寫著不一樣的青春。面對(duì)困難，依然選擇了堅(jiān)守，選擇了堅(jiān)持，建品質(zhì)工程融入了他們的魂魄里，轉(zhuǎn)身于崇山峻嶺揮灑滿身的淋漓，在抬頭即可觸及藍(lán)天額頭的工地上以鋼筋水泥的力度表述生命的深度，為全力打造品質(zhì)工程貢獻(xiàn)著智慧與力量。
創(chuàng)先致遠(yuǎn),睿智求索。五公司人從天津子牙河畔傲然起步。披荊斬棘,一路征程,歲月的詠嘆調(diào),交響在迎接挑戰(zhàn)的鏗鏘足音中，臨清項(xiàng)目部這支“鐵軍”,將一部部力作書(shū)寫在古滇大地，用激情和汗水鐫刻下建設(shè)者的光榮與夢(mèng)想!迢迢路上無(wú)數(shù)艱辛,一個(gè)個(gè)精品工程拔地而起,恒久見(jiàn)證著臨清項(xiàng)目的品質(zhì)與匠心。此時(shí)你稍加留意在古滇大地，在山高水險(xiǎn)、神奇迷離的地方，一條寬闊的高速公路已初現(xiàn)雛形，那就是臨清高速。你還會(huì)發(fā)現(xiàn)七彩之云駐留了在這里。
春生總有夏長(zhǎng)，春華總會(huì)有果實(shí)，察過(guò)往，知得失，明方向，臨清項(xiàng)目承建的一座座大橋，一個(gè)個(gè)隧道，定格在七彩之云臨清項(xiàng)目參戰(zhàn)員工將乘著新時(shí)代的春風(fēng)，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的干勁。共同書(shū)寫屬于他們的建筑傳奇。
七彩云南，邊疆臨清。請(qǐng)跟隨筆者去臨清項(xiàng)目觸摸七彩云南、品味鐵建文化、感受品質(zhì)鐵建。今天推出的是趙純杰的作品：《念好管理“三”字訣》
醒目干凈的標(biāo)志標(biāo)牌，迎風(fēng)招展的彩旗，井然有序的工程車輛，緊鑼密鼓的施工現(xiàn)場(chǎng)。站在邊坡護(hù)坡道往兩邊望去，一條寬闊的公路已初現(xiàn)雛形……這就是中鐵十五局集團(tuán)五公司臨清高速公路的現(xiàn)場(chǎng)寫照。
臨清項(xiàng)目屬于PPP項(xiàng)目，位于云南省西南邊陲臨滄市耿馬縣勐撒鎮(zhèn)。自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部就強(qiáng)化“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念。通過(guò)念好管理三字訣做精做強(qiáng)施工管理，使項(xiàng)目成為十五局在中信建設(shè)及云南區(qū)域立起的一塊金字招牌。
重理念 念好“聚”字訣
一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)及開(kāi)工后，在沒(méi)有任何資金支持的情況下能堅(jiān)持多久?臨清項(xiàng)目部的答案是：15個(gè)月。從傳統(tǒng)的公招項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌耐度谫YPPP項(xiàng)目，是項(xiàng)目模式的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也要求項(xiàng)目管理的思路轉(zhuǎn)變，其中最難的就是資金遲遲不到位問(wèn)題。面對(duì)挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部不等不靠，主動(dòng)出擊。租用臨時(shí)辦公場(chǎng)所，對(duì)施工方案不斷調(diào)整、優(yōu)化，自2017年5月進(jìn)場(chǎng)，到2018年8月30日第一筆預(yù)付款到位時(shí)，項(xiàng)目部駐地建設(shè)，1#、2#拌合站、隧道一隊(duì)、隧道二隊(duì)的駐地建設(shè)、鋼筋場(chǎng)建設(shè)，進(jìn)場(chǎng)道路已經(jīng)全部完成，馬家寨隧道上導(dǎo)已經(jīng)進(jìn)尺516米，芒枕隧道上導(dǎo)進(jìn)尺136米，仰拱、二襯也緊跟其后。在沒(méi)有款項(xiàng)支撐的情況下，隊(duì)伍不散，人心不散，還保質(zhì)保量的完成了這些工程量。項(xiàng)目部靠的是兩個(gè)字：理念。
在項(xiàng)目部，有個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;一個(gè)核心、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)層面、四個(gè)目標(biāo)”的管理理念。一切工作圍繞創(chuàng)造價(jià)值這個(gè)核心，緊緊抓住安全質(zhì)量、業(yè)主期望兩個(gè)重點(diǎn)，從三個(gè)層面抓實(shí)工作：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重在決策擔(dān)當(dāng)，中層干部負(fù)責(zé)執(zhí)行督導(dǎo)，全體員工抓好落實(shí)反饋，努力打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)超前創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)陽(yáng)光精干的團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目部有正式職工60人，這60人就是支撐起整個(gè)項(xiàng)目的脊梁。但由于新分配人員較多，項(xiàng)目人員技術(shù)及業(yè)務(wù)水平參差不齊，為了提升全體人員的技術(shù)能力，項(xiàng)目開(kāi)展職工夜?；顒?dòng)，每周由各部室主任以上干部擔(dān)任主講對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn)，在提升項(xiàng)目人員整體實(shí)力的基礎(chǔ)上，按照技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全及材料等分工，直接被派駐在施工一線，在提供技術(shù)、物資等后勤支援的同時(shí)把管理理念傳遞到施工一線的每一個(gè)角落。
重過(guò)程 念好“控”字訣
“根據(jù)天氣預(yù)報(bào)和目前天氣變化，短時(shí)間內(nèi)會(huì)有大到暴雨，請(qǐng)各工區(qū)、施工隊(duì)注意查看駐地安全，排水管是否通暢，防止山洪匯集，同時(shí)檢查臨時(shí)用電，確保用電安全。”
“三工區(qū)要注意查看便道情況，確保灌樁順利進(jìn)行。”
每當(dāng)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)群傳來(lái)滴滴的提示音，施工員都會(huì)第一時(shí)間打開(kāi)手機(jī)查看風(fēng)險(xiǎn)提示，提示如同路標(biāo)，讓大家及時(shí)繞過(guò)“險(xiǎn)灘”。
工程管理，離不開(kāi)一個(gè)“細(xì)”字，這細(xì)不僅體現(xiàn)在施工設(shè)計(jì)上，更體現(xiàn)在整個(gè)工程施工的進(jìn)程中。臨清項(xiàng)目部加強(qiáng) 施工過(guò)程控制和細(xì)節(jié)管理，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程中質(zhì)量、安全每天巡查制度，事前策劃、培訓(xùn)、交底，過(guò)程監(jiān)督控制，事后檢查、總結(jié)、改進(jìn)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或違規(guī)操作的行為實(shí)行“清單式”管理，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。
云南雨季較長(zhǎng)，安全工作重中之重，為了把過(guò)程控制落到實(shí)處并確保施工安全，項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每天安排項(xiàng)目部門領(lǐng)導(dǎo)及以上2人值班到23點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)、解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并嘗試推行模塊化管理，把具體工作劃分為各個(gè)模塊，責(zé)任到人，項(xiàng)目每月按照模塊化獎(jiǎng)罰，使責(zé)權(quán)利更加分明，提升了大家工作積極性。
重攻堅(jiān)，念好“破”字訣
對(duì)于臨清項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，工程進(jìn)展的過(guò)程也是一路破解難題的過(guò)程。
第一難，是號(hào)稱云南十八怪的天氣。項(xiàng)目雖處在山青水秀、藍(lán)天白云的大美云南，但6月份正好趕上雨季，擺在面前的只有通往馬家寨隧道口的一條狹窄的、崎嶇的山區(qū)農(nóng)耕路，僅容納一臺(tái)車通行，在不停歇的雨水澆灌下成了‘泥水路’，特別是洞口處于峽谷中是一片茂密的農(nóng)田，積水沒(méi)過(guò)了膝蓋，越野車進(jìn)去也會(huì)陷車。在此環(huán)境下項(xiàng)目克服資金緊張等諸多因素，在年底拓寬和打通了進(jìn)去的道路。又在陣發(fā)性的瓢潑大雨中完成了項(xiàng)目的臨建和拌和站的臨建，為開(kāi)工做足準(zhǔn)備。
第二難，在材料的支撐。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，項(xiàng)目所在地的鎮(zhèn)上沒(méi)有一家成規(guī)模的五金店，縣城沒(méi)有五金市場(chǎng)，石料廠只有兩三家，沙場(chǎng)最近距離八十公里。水泥制品廠，不管運(yùn)輸、現(xiàn)金交易。工程機(jī)械，最近的25T吊車也在45公里外的縣城，還只有一臺(tái)，就是在這樣的條件下，一家家找，一項(xiàng)項(xiàng)談，一次次的跑。終于讓施工現(xiàn)場(chǎng)一日熱火朝天起來(lái)。
第三難，是資金不能到位情況下的堅(jiān)守與平衡。有的供應(yīng)商供應(yīng)一段時(shí)間后，看見(jiàn)項(xiàng)目部資金遲遲未到，直接就退出供應(yīng)，僅開(kāi)工前夕，鋼材供應(yīng)商換了5家，水泥換了3家，砂石料換了5家，期間甲方支付資金的“和風(fēng)細(xì)雨”，相對(duì)于對(duì)外欠款巨額的“狂風(fēng)暴雨”是九牛一毛。但是資金、合同總價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的幾重壓力，也沒(méi)有壓垮項(xiàng)目部。他們?cè)谄D難中積極尋求發(fā)展之路，用有限的資金全力去穩(wěn)定材料供應(yīng)商、勞務(wù)隊(duì)伍等各參與方。
艱難困苦，玉汝于成。隨著2018年3月馬家寨隧道進(jìn)口順利開(kāi)鉆，項(xiàng)目部成為中信建設(shè)第二總承包部第1家進(jìn)洞施工的單位。2018年6月中信總包部月度考核評(píng)比第一名，2018年7月中信總包部月度考核評(píng)比第一名，中信總包優(yōu)秀項(xiàng)目部、文明施工先進(jìn)單位、管理先進(jìn)單位、安全管理先進(jìn)單位，云貴指揮部“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”……榮譽(yù)紛至沓來(lái)，是對(duì)項(xiàng)目部管理工作最好的肯定。
(中鐵十五局集團(tuán)五公司黨委辦公室(宣傳部)趙純杰)
