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七彩云南,邊疆臨清系列之二:高品質(zhì)臨清 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)航

—— 中鐵十五局五公司臨清高速LQTJ2-3合同段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)紀(jì)實(shí)

  編者按:今年集團(tuán)公司網(wǎng)站先后推出了鐵字號(hào)團(tuán)隊(duì)、品牌項(xiàng)目、工程公司王牌秀,這些優(yōu)秀欄目的推送,是集團(tuán)公司上下全面深化改革、打造“品質(zhì)鐵建”、推進(jìn)“海優(yōu)先”戰(zhàn)略的布署加油站,是落實(shí)集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)戰(zhàn)略部署、實(shí)現(xiàn)規(guī)模提速品質(zhì)提升、努力進(jìn)軍股份公司先進(jìn)企業(yè)的助推器。而遠(yuǎn)在云南邊陲的五公司臨清項(xiàng)目的全體參加者們,用青春和汗水在青山綠水間書寫著不一樣的青春。面對(duì)困難,依然選擇了堅(jiān)守,選擇了堅(jiān)持,建品質(zhì)工程融入了他們的魂魄里,轉(zhuǎn)身于崇山峻嶺揮灑滿身的淋漓,在抬頭即可觸及藍(lán)天額頭的工地上以鋼筋水泥的力度表述生命的深度,為全力打造品質(zhì)工程貢獻(xiàn)著智慧與力量。

  創(chuàng)先致遠(yuǎn),睿智求索。五公司人從天津子牙河畔傲然起步。披荊斬棘,一路征程,歲月的詠嘆調(diào),交響在迎接挑戰(zhàn)的鏗鏘足音中,臨清項(xiàng)目部這支“鐵軍”,將一部部力作書寫在古滇大地,用激情和汗水鐫刻下建設(shè)者的光榮與夢(mèng)想!迢迢路上無數(shù)艱辛,一個(gè)個(gè)精品工程拔地而起,恒久見證著臨清項(xiàng)目的品質(zhì)與匠心。此時(shí)你稍加留意在古滇大地,在山高水險(xiǎn)、神奇迷離的地方,一條寬闊的高速公路已初現(xiàn)雛形,那就是臨清高速。你還會(huì)發(fā)現(xiàn)七彩之云駐留了在這里。

  春生總有夏長(zhǎng),春華總會(huì)有果實(shí),察過往,知得失,明方向,臨清項(xiàng)目承建的一座座大橋,一個(gè)個(gè)隧道,定格在七彩之云臨清項(xiàng)目參戰(zhàn)員工將乘著新時(shí)代的春風(fēng),以時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕的干勁。共同書寫屬于他們的建筑傳奇。

  七彩云南,邊疆臨清。請(qǐng)跟隨筆者去臨清項(xiàng)目觸摸七彩云南、品味鐵建文化、感受品質(zhì)鐵建。今天推出的是趙純杰的作品:《高品質(zhì)臨清 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)航》。

  如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,怎樣打造品質(zhì)工程,面對(duì)這個(gè)課題,中鐵十五局集團(tuán)五公司臨清高速LQTJ2-3合同段用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做出了回答。該項(xiàng)目部本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效率”的原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念,在制度體系、臨建工程、現(xiàn)場(chǎng)管理、過程控制等方面進(jìn)行深入的探索與實(shí)踐,努力打造臨清項(xiàng)目品質(zhì)工程。

  


        建章立制 規(guī)范啟動(dòng)

  LQTJ2-3合同段位于云南省臨滄市耿馬縣勐撒鎮(zhèn)境內(nèi),所處地域交通十分不便。項(xiàng)目線路全長(zhǎng)8.8km,具有高差起伏較大、地質(zhì)條件復(fù)雜、橋隧占比高等特點(diǎn),給施工帶來不小的困難和挑戰(zhàn)。

  自進(jìn)場(chǎng)以來,項(xiàng)目部根據(jù)標(biāo)段實(shí)際情況和業(yè)主的要求,首先從管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)層次構(gòu)建管理制度體系。通過抓好標(biāo)準(zhǔn)化建章立制,使項(xiàng)目各項(xiàng)工作有章可循、有法可依、責(zé)任明確、程序清晰,為項(xiàng)目建設(shè)提供可靠的制度保證。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人文亮亮、總工程師李勇森組織專業(yè)技術(shù)人員,編制各分部分項(xiàng)施工方案、創(chuàng)建設(shè)品質(zhì)工程方案、季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,并在物資、財(cái)務(wù)、合同、黨建等方面工作建立健全了專項(xiàng)管理制度。

  在要素配備標(biāo)準(zhǔn)化方面做文章,實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)、管理要素的科學(xué)配備和動(dòng)態(tài)優(yōu)化,重點(diǎn)對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了研判,既要滿足項(xiàng)目管理需求,又要避免資源閑置和浪費(fèi)。在此原則基礎(chǔ)上,形成切實(shí)可行的規(guī)章制度、保障措施,做好項(xiàng)目啟動(dòng)工作周全細(xì)致、有條不紊。

  建場(chǎng)建家 打造亮點(diǎn)

  在項(xiàng)目臨建過程中,項(xiàng)目部根據(jù)《云南省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》,統(tǒng)一制定項(xiàng)目駐地、拌合站、鋼筋加工場(chǎng)、預(yù)制梁場(chǎng)等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化方案,進(jìn)行精心研究和改進(jìn),做到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)域格局層次化、配置標(biāo)準(zhǔn)化,職工工作和生活并舉兼顧。


    在駐地建設(shè)中,以經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀大氣為原則,著力打造標(biāo)準(zhǔn)化工地亮點(diǎn)。堅(jiān)持把駐地打造成溫馨和諧的工作場(chǎng)所和環(huán)境優(yōu)美、員工滿足的生活家園,劃分出辦公區(qū)、生活區(qū)、休閑區(qū)、功能區(qū)、綠化風(fēng)景帶,還購置了健身器材。在6月份開始,當(dāng)?shù)氐挠昙?,?xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)冒雨建設(shè)項(xiàng)目駐地,僅用1個(gè)半月時(shí)間在全線6個(gè)標(biāo)段中率先項(xiàng)目駐地建成投入使用。

  項(xiàng)目沿線計(jì)劃設(shè)置2個(gè)拌合站,砼供應(yīng)芒枕隧道、預(yù)制梁場(chǎng)、兩座橋橋梁、涵洞通道及附屬工程等所有砼結(jié)構(gòu)物。項(xiàng)目部快速與當(dāng)?shù)卣畬?duì)接,與村委會(huì)溝通。項(xiàng)目書記杜海波每天走村入戶做工作,爭(zhēng)取群眾對(duì)工程建設(shè)的理解和支持。

  經(jīng)過項(xiàng)目部全員的共同努力,1#拌合站在雨季時(shí)期用時(shí)1個(gè)半月建成,2#拌合站僅用1個(gè)月建成,并雙雙通過驗(yàn)收。在業(yè)主組織的2018年6月份綜合檢查評(píng)比中,2—3合同段獲得全線6個(gè)標(biāo)段綜合評(píng)比第一名,獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。

  嚴(yán)格管理 重點(diǎn)布控

  為了進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理化,項(xiàng)目部制定了文明工地建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn),勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn),工地試驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn),編制專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量交底制度。

  以建設(shè)精品放心工程為核心,打造樣板工程,采取典型引路的辦法,執(zhí)行首件制度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),安全創(chuàng)效。組織開展科技創(chuàng)新活動(dòng),采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高施工產(chǎn)品的安全質(zhì)量環(huán)保水平,推進(jìn)項(xiàng)目的集約高效建設(shè)。

  在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,項(xiàng)目部班子帶領(lǐng)工區(qū)管理人員與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,層層把關(guān),嚴(yán)格監(jiān)督。對(duì)于重點(diǎn)施工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全程跟蹤,嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量、安全嚴(yán)格進(jìn)行控制。對(duì)于安全質(zhì)量隱患及時(shí)查找并進(jìn)行整改,同時(shí)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核嚴(yán)格落實(shí)到位。

  在馬家寨隧道施工中,項(xiàng)目班子及專業(yè)人員對(duì)隧道圍巖穩(wěn)定性、塌方機(jī)理進(jìn)行分析,綜合考慮圍巖變形、圍巖應(yīng)力、圍巖塑性區(qū)等安全質(zhì)量因素,優(yōu)選最佳開挖方案,采用濕噴施工工藝,保證了隧道安全質(zhì)量進(jìn)度。在業(yè)主組辦的馬家寨隧道質(zhì)量、安全現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),該段隧道出口端五大系統(tǒng)、安全步距等獲領(lǐng)導(dǎo)和同行們的肯定和好評(píng)。

  過程控制 落實(shí)責(zé)任

  在過程控制標(biāo)準(zhǔn)化方面建設(shè),2—3合同段的主要做法有:一是建立體系,二是落實(shí)責(zé)任,三是嚴(yán)格考核,四是責(zé)任追究,通過四項(xiàng)措施,確保項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、有理有序,進(jìn)入良性軌道。

  項(xiàng)目部根據(jù)工程總目標(biāo)和業(yè)主指導(dǎo)意見,加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保、黨建等方面的目標(biāo)體系、責(zé)任體系、分級(jí)控制體系和考評(píng)體系,同時(shí),層層分解責(zé)任,量化目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)”,形成同心協(xié)力、齊抓共管的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

  項(xiàng)目部以質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)點(diǎn)工期、現(xiàn)場(chǎng)管理五個(gè)方面為重點(diǎn),采取定期考核和日??己讼嘟Y(jié)合、全面考核與單項(xiàng)考核互為補(bǔ)充的方式,對(duì)各個(gè)工區(qū)進(jìn)行了全方位、全過程的動(dòng)態(tài)目標(biāo)考核管理。項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每天至少全面檢查一次工地,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)未按照項(xiàng)目安全文明施工要求的工區(qū)給予處罰。

  執(zhí)行制定責(zé)任追究制度,對(duì)于安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任實(shí)行終生追究制,不管責(zé)任人調(diào)離或是崗位變動(dòng),一旦界定是事故和問題的責(zé)任人,項(xiàng)目部將采取一切措施追究到底,確保每個(gè)人都有緊迫感和責(zé)任感,自覺為項(xiàng)目建設(shè)盡責(zé)盡職,盡心盡力。

  項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有止境,品質(zhì)工程創(chuàng)建沒有終點(diǎn)。LQTJ2-3合同段在后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)中,繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工,做到安全保證、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)工程建設(shè)目標(biāo),樹立品質(zhì)鐵建的良好形象,為臨清高速早日建成通車做出貢獻(xiàn)。

 

 (中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)五公司黨委辦公室趙純杰)

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