7月31日上午，中國鐵建2019年年中工作會議在京召開。會議對上半年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對下半年工作作了安排部署，號召全系統(tǒng)廣大干部員工更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心，牢記使命，堅定踐行新時代中國鐵建文化，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鐵道兵精神、主人翁精神和工匠精神，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為打造“品質(zhì)鐵建”，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)匯聚改革發(fā)展強(qiáng)大動力，以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。

　　中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健，中國鐵建總裁、黨委副書記莊尚標(biāo)出席會議并講話。中國鐵建黨委副書記陳大洋主持會議，黨委常委、總會計師兼總法律顧問王秀明，黨委常委、紀(jì)委書記李春德，黨委常委、副總裁李寧、汪文忠，副總裁劉成軍、倪真，非執(zhí)行董事葛付興，委管中央企業(yè)主題教育第五巡回指導(dǎo)組副組長楊高斐，審計署企業(yè)審計八局副局級審計員廖輝出席會議。

　　今年以來，面對嚴(yán)峻形勢與艱巨任務(wù)，中國鐵建以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作會的安排部署，不忘初心、牢記使命、主動作為、迎難而上，“品質(zhì)鐵建”建設(shè)初見成效，“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略蓄勢待發(fā)，“四梁八柱”架構(gòu)搭建成型，“五以五為”文化滲透人心，“主題教育”工作深入開展，各項工作取得了新的進(jìn)展和成效。同時，中國鐵建緊緊圍繞打造“品質(zhì)鐵建”中心工作和“穩(wěn)增長、高質(zhì)量”工作主題，穩(wěn)中求進(jìn)、變中提質(zhì)，干在實處、走在前列，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化市場經(jīng)營，狠抓施工生產(chǎn)，持續(xù)深化改革，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，強(qiáng)化風(fēng)險防控，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，推動企業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展。在剛公布的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果中，中國鐵建榮獲2016—2018年度任期經(jīng)營業(yè)績考核A級、2018年度A級，以及2016—2018年度任期業(yè)績優(yōu)秀獎，受到國務(wù)院國資委的通報表揚(yáng)。

　　陳奮健圍繞2019年中央經(jīng)濟(jì)工作會議和國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會議精神，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，就抓好下半年重點工作，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出五點要求。陳奮健強(qiáng)調(diào)，一是不忘初心，強(qiáng)化中國鐵建高質(zhì)量發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。要把準(zhǔn)政治方向，推動主題教育扎實開展;要堅持問題導(dǎo)向，破解企業(yè)改革發(fā)展難題;要緊扣主題教育，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是理清思路，明確中國鐵建高質(zhì)量發(fā)展的幾對關(guān)系，即黨對企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系，規(guī)模和效益的關(guān)系，放權(quán)與收權(quán)的關(guān)系，管理與經(jīng)營的關(guān)系，新興業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的關(guān)系，投資和融資的關(guān)系，風(fēng)險與機(jī)遇的關(guān)系，國內(nèi)和國外的關(guān)系。三是卓越運(yùn)營，夯實中國鐵建高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。要層層壓實穩(wěn)增長責(zé)任，堅定不移聚焦主責(zé)主業(yè)，大力開拓國內(nèi)國外市場，推動項目施工管理升級，穩(wěn)妥處理虧損企業(yè)和項目。四是改革創(chuàng)新，增強(qiáng)中國鐵建高質(zhì)量發(fā)展的動力。要加快建立市場化經(jīng)營機(jī)制，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，持續(xù)深化瘦身健體工作。五是與時俱進(jìn)，營造中國鐵建高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。要傳承優(yōu)秀文化，更要與時俱進(jìn)創(chuàng)新;要遵循文化導(dǎo)向，更要豐富文化內(nèi)涵;要打造企業(yè)文化，更要正反雙向激勵，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，以選人用人為突破口，營造風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境，保證中國鐵建高質(zhì)量發(fā)展。

　　對標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)，莊尚標(biāo)重點部署了三方面工作。一是對標(biāo)“一加四升”，確保穩(wěn)增長，加快促轉(zhuǎn)型。針對從公司整體層面、產(chǎn)業(yè)層面和二級單位層面對標(biāo)的差距和問題，莊尚標(biāo)要求各單位按照抓兩頭、促中間、固優(yōu)勢、補(bǔ)短板的工作思路，找準(zhǔn)位置、加快進(jìn)度;鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，加快做大新興市場、新興產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)務(wù);各非工程承包產(chǎn)業(yè)、各區(qū)域要全面發(fā)力;海外業(yè)務(wù)要奮起直追。二是對標(biāo)“兩高三低”，扎實提質(zhì)量，持續(xù)增效益。莊尚標(biāo)強(qiáng)調(diào)，要從現(xiàn)金流、“兩金”壓控、負(fù)債壓控、成本費(fèi)用管控、虧損治理、資產(chǎn)管理等方面著手，按照“兩高三低”要求，逐項對照、查找差距、補(bǔ)強(qiáng)措施，確保完成提質(zhì)增效目標(biāo)。三是對標(biāo)重點工作任務(wù)，認(rèn)真辦實事，著力解難題。莊尚標(biāo)結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和近期調(diào)研中反映的問題，強(qiáng)調(diào)要規(guī)范區(qū)域總部經(jīng)營管理行為，進(jìn)一步理順關(guān)系;要釋放總部機(jī)關(guān)改革成效，進(jìn)一步發(fā)揮“最優(yōu)大腦”作用;要抓好重難點項目管控，堅決守住“六條底線”;要切實加強(qiáng)工程公司建設(shè)和工程項目管理，提升高質(zhì)量供給能力;要落實國資國企改革要求，進(jìn)一步加快改革進(jìn)程;要扎實推進(jìn)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動力;要切實加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，解決人多不夠用的問題;要強(qiáng)化底線思維，防范和化解各類風(fēng)險;要加強(qiáng)民生福祉建設(shè)，積極履行社會責(zé)任。

　　會上，王秀明通報了2019年上半年財務(wù)情況及子公司負(fù)責(zé)人2018年度績效考核情況，倪真通報了2019年上半年市場經(jīng)營情況。

　　委管中央企業(yè)主題教育第五巡回指導(dǎo)組、審計署企業(yè)審計八局有關(guān)人員出席會議。中國鐵建總部機(jī)關(guān)部門副職以上人員，各二級單位主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、總會計師共274人在主會場參加會議;各二級單位有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等共21515人在分會場參加視頻會議。