8月1日，北京華夏中心結(jié)束在哈牡電氣化項目部的“三標(biāo)一體”審核。至此，拉開了2019年度中鐵二十三局集團(tuán)二公司 “三標(biāo)一體”外部審核的序幕。

　　北京華夏認(rèn)證中心有限公司審核組組長董樹弘一行冒著酷暑，深入哈牡鐵路電氣化改造工程濱綏線K16印染街公鐵立交橋工地，認(rèn)真查看施工作業(yè)過程，工程質(zhì)量管控、現(xiàn)場物資設(shè)備管理、五牌一圖、標(biāo)識標(biāo)牌、文明施工等情況，并提出指導(dǎo)意見。

　　審核組不顧疲勞放棄午間休息，抓緊時間查看內(nèi)業(yè)資料，在項目部安質(zhì)部、工程部、物資部、計合部、試驗室、辦公室等有關(guān)部室配合下，根據(jù)項目特點，重點檢查風(fēng)險識別及措施策劃，進(jìn)度管理、資源管理、分包管理、方案管理、物資設(shè)備、施工過程管控，質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收、不合格控制、績效評價。危險源，環(huán)境因素識別和控制，目標(biāo)指標(biāo)管理方案，危大工程控制，應(yīng)急和響應(yīng)，法律法規(guī)，綠色施工，相關(guān)管理，項目管理制度、施工組織方案、應(yīng)急預(yù)案、大型機(jī)械設(shè)備臺賬等30余項內(nèi)業(yè)資料。邊檢查、邊指導(dǎo)，與有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行深入交流，提出改進(jìn)意見和建議。對項目部目標(biāo)管理、合同管理、勞務(wù)隊考核、QC攻關(guān)成果取得的成績給予充分肯定。希望項目部要取長補(bǔ)短加大工作力度，在規(guī)范企業(yè)管理，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險上，不斷取得新突破。

　　據(jù)悉，北京華夏中心將對中鐵二十三局集團(tuán)二公司的五個項目部(分公司)及公司機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)部門等進(jìn)行為期15天的“三標(biāo)一體”外部審核，對提升企業(yè)日常管控能力，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。