2007年10月18日，中鐵二十局集團(tuán)電氣化工程有限公司在西安舉行隆重的成立慶典儀式。一個擁有國家級六項工程專業(yè)承包一級資質(zhì)的公司在古都揚帆起程。

　　十二年間，電氣化公司歷經(jīng)企業(yè)重組整合和發(fā)展轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了在困境中全面崛起，在開拓中不斷跨越，在發(fā)展中加速轉(zhuǎn)型，在文化中創(chuàng)樹品牌的“鳳凰涅磐，浴火重生”。

　　奮進(jìn)!唱響安全生產(chǎn)主題歌。

　　安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題，如何唱響唱好這首安全生產(chǎn)主題歌?

　　十二年來，伴隨企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，電氣化人始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面從嚴(yán)做實，在安全管理上，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗式管理向科學(xué)的長效機(jī)制建設(shè)軌道不斷探索邁進(jìn)，樹立“科學(xué)、和諧、尚德、篤行”理念，以落實安全逐級責(zé)任制為核心，以全面推行本質(zhì)安全體系為重點，堅持從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，走出了一條靠管理強(qiáng)化責(zé)任、靠機(jī)制激發(fā)活力、靠內(nèi)實打牢基礎(chǔ)、靠科技提供保障的安全之路。

　　電氣化公司董事長、總經(jīng)理王志義是這樣總結(jié)公司安全工作的，他說，牢固樹立“安全第一”理念，始終站在講政治、顧大局的高度抓安全、保安全，安全質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步筑牢。十二年來，全面深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實，簽訂安全包保責(zé)任合同;扎實開展安全教育培訓(xùn)和繼續(xù)教育，組織各類安全教育培訓(xùn);加大對重難點工程和高風(fēng)險項目的巡查督導(dǎo)力度，先后組織開展鐵路紅線管理自查、安全生產(chǎn)專項檢查、“安全生產(chǎn)月”等管理活動，發(fā)現(xiàn)問題按期進(jìn)行了整改、封閉;扎實推進(jìn)信息化技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，隱患排查治理工作在集團(tuán)公司年度名列前茅。

　　漫漫征程唱壯歌，風(fēng)雨兼程譜新曲。

　　電氣化人永遠(yuǎn)忘不了，2018年，從零起步的創(chuàng)業(yè)歷程。從安全基礎(chǔ)建設(shè)、安全基礎(chǔ)整頓，到“規(guī)范管理，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”，直至全面推行風(fēng)險預(yù)控管理體系，一步一步地使安全管理步入了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。

　　企業(yè)如何做到長治久安?電氣化人在總結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)深切感受到，一味沿襲“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的安全管理模式，已經(jīng)不能適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求，探索出了一條既符合安全生產(chǎn)實際，又具有電氣化公司特色的機(jī)制創(chuàng)新之路。

　　“安全生產(chǎn)是最大的政治”。電氣化人建立嚴(yán)格規(guī)范的安全管理制度和清晰明確的責(zé)任追究制度，時刻用制度這條“高壓線”來規(guī)范全員的安全施工行為。而且用經(jīng)常性的安全宣教來系緊員工思想的“安全帶”。同時項目黨員和安全員全天候監(jiān)督、全時段檢查、全時段防控，編織好施工生產(chǎn)“安全網(wǎng)”。

　　夯基提質(zhì)爭先，靠長效機(jī)制保安全是公司安全管理的又一有效途徑。電氣化人按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的新要求，建立了一級查一級，一級推動一級的安全生產(chǎn)格局。組織修訂了《安全生產(chǎn)委員會工作制度》《安全生產(chǎn)例會制度》《項目安全生產(chǎn)管理制度》等14個安全管理制度，確保安全管理制度、辦法與施工生產(chǎn)實際相符，有效可行。并將安全、環(huán)保責(zé)任細(xì)化分解到各級管理崗位，將安全、環(huán)保壓力層層傳遞，形成了全方位、全覆蓋、職責(zé)清晰、責(zé)權(quán)一致的責(zé)任體系。

　　強(qiáng)化各級管理層安全責(zé)任落實，采取現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)典型安全問題追根求源的方式，追究施工隊、班組落實責(zé)任，問責(zé)機(jī)關(guān)主責(zé)部室、項目安質(zhì)環(huán)保部，以及安全管理制度、措施有效性和可執(zhí)行性。公司安質(zhì)部每月將安全檢查結(jié)果匯總、總結(jié)、分析后，反饋到其他業(yè)務(wù)部室，作為業(yè)務(wù)部室到現(xiàn)場檢查時主要驗證隱患問題整改情況的依據(jù)，既強(qiáng)化了“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，又督促基層單位按期進(jìn)行整改，取得了較好效果。(張明)

　　履責(zé)擔(dān)當(dāng)，兌現(xiàn)承諾，蘭渝鐵路展現(xiàn)新作為新形象