為深入貫徹黨的十九大精神，堅持黨的依靠方針，全面落實股份公司工程項目精細(xì)化管理的要求，強(qiáng)化工程項目部內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督、深化項目部民主管理，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，推進(jìn)基層民主管理工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，制訂實施細(xì)則。
    實施細(xì)則包括廠務(wù)公開的形式、內(nèi)容和程序，廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)與工作責(zé)任，檢查考核與責(zé)任追究等。
    項目部是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮中樞、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)效益的源頭、企業(yè)形象的窗口，也是加強(qiáng)企業(yè)民主管理、推行廠務(wù)公開的重點。推行項目部廠務(wù)公開民主管理工作，對于加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，保障和落實職工參與企業(yè)民主管理權(quán)利，充分發(fā)揮職工主人翁作用；對于推進(jìn)項目精細(xì)化管理，提高項目效益；對于強(qiáng)化職工民主監(jiān)督，增強(qiáng)項目管理透明度，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)；對于密切黨群干群關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，都具有極其重要的意義。