8月23日，中鐵二十一局一公司召開2019年年中工作會議、全面從嚴治黨“兩個責任”促進會暨警示教育大會，公司領(lǐng)導、所屬各單位、項目部黨政主管領(lǐng)導及公司機關(guān)各部門副科級以上共計84名管理干部在主會場參會;會議開通了視頻，320余名管理干部在17個視頻分會場參會。會議全面梳理和總結(jié)了2019年上半年工作，研判公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展形勢，研究解決當前工作中存在的問題，安排部署了下半年的工作，對于全力完成年度計劃目標，推進公司改革發(fā)展具有重要的指導意義和促進作用。

　　會議由公司副總經(jīng)理王保軍主持，副總經(jīng)理馬懷亮同志通報上半年經(jīng)營承攬情況并對下半年經(jīng)營工作進行安排部署，副總經(jīng)理、總會計師兼總法律顧問李莉同志通報上半年經(jīng)濟運行情況并對下半年經(jīng)濟運行工作進行安排部署，副總經(jīng)理岳占雙同志通報上半年施工生產(chǎn)暨安全質(zhì)量情況，黨委副書記、紀委書記關(guān)崇屹同志通報公司2019年上半年紀律審查情況，并從加強政治學習、增強政治意識，遵守程序規(guī)定、提高規(guī)矩意識，深化業(yè)務(wù)監(jiān)督、強化監(jiān)督意識，落實“一崗雙責”、加強風險管控，壓實“兩個責任”、發(fā)揮組織職能等5個方面提出了警示教育要求。

　　公司總經(jīng)理楊紅亮做了《抓住關(guān)鍵 突破重點確保完成年度各項任務(wù)目標》的講話，他從經(jīng)營承攬、產(chǎn)值完成、在建項目管理、安全質(zhì)量管理四個方面回顧了上半年公司整體運行情況，同時指出了我們當前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);從加大經(jīng)營承攬力度、確保完成年度承攬目標，加大施工生產(chǎn)力度、確保完成年度產(chǎn)值目標，加大成本管理力度、力爭完成年度利潤目標三個方面部署了下半年的工作，并對全體干部職工提出三個要求，即：以大局為重，強化執(zhí)行;以業(yè)績?yōu)橹兀瑥娏ν苿?以合規(guī)為重，規(guī)范運作;希望大家認真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

　　公司董事長、黨委書記李啟成做了題為《堅守初心使命 頑強攻堅克難為推進企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗》的講話，客觀分析了公司上半年的現(xiàn)狀，對下半年工作進行了安排部署：一要明確目標，堅定經(jīng)營龍頭地位不動搖;二要堅守底線，確保在建工程平穩(wěn)有序;三要堅持現(xiàn)金為王，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量;四要持續(xù)改革創(chuàng)新，助推新興產(chǎn)業(yè)快速形成;五要提高政治站位，提升黨建工作科學化水平。同時要求全體干部職工要從培育優(yōu)良的企業(yè)文化、建設(shè)兩支隊伍、項目管理方法手段以及從嚴治黨等方面認真思考公司的未來，以勇于擔當?shù)钠橇Α⑸谱魃茷榈臎Q心，直面困難、負重拼搏，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　最后，會議動員全體干部職工，認清公司面臨的形勢與任務(wù)，認清問題與不足，統(tǒng)一思想，堅定信心，理清思路，振奮精神，抓住下半年施工的黃金時間，強管理、抓落實，組織會戰(zhàn)攻堅，為完成公司全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標而發(fā)奮努力。同時要落實“一崗雙責”、壓實“兩個責任”，強化政治學習，增強政治意識、規(guī)矩意識、責任意識、監(jiān)督意識，通過典型案例、警示教育對照檢查，提升紀律意識、底線意識，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。