一個(gè)平均年齡只有29歲的年輕團(tuán)隊(duì)，在呼倫貝爾高寒的惡劣環(huán)境條件下，歷時(shí)15個(gè)月，完成冰球冰壺館、媒體中心及室外市政共計(jì)53950.75㎡建筑面積的施工任務(wù)。該項(xiàng)目自開工以來便高度重視施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工程策劃、優(yōu)化施工方案及職業(yè)健康管理等方面，下足了功夫，一直保持安全生產(chǎn)“零事故”。該項(xiàng)目施工過程中多次受到呼倫貝爾市政府及內(nèi)蒙古自治區(qū)的高度表揚(yáng)，并被內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評(píng)為“2018年度內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。

　　科學(xué)組織，精細(xì)操作

　　內(nèi)蒙古冰上運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中心二期項(xiàng)目主要包括冰球冰壺館、媒體中心運(yùn)動(dòng)員公寓、設(shè)備用房，總建筑面積為53950.75㎡。因氣候環(huán)境惡劣等因素，每年的有效施工時(shí)間僅有6個(gè)月，實(shí)際可利用工期約只有總工期的一半時(shí)間。

　　面對(duì)工期短、時(shí)間緊、任務(wù)重等制約施工進(jìn)度的因素，2018年4月項(xiàng)目一上場(chǎng)，管理團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行策劃，明確各項(xiàng)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)制定相應(yīng)的施工方案，確保各項(xiàng)施工任務(wù)按既有目標(biāo)順利推進(jìn)。根據(jù)總體施工任務(wù)及施工計(jì)劃，提前編制分包計(jì)劃，對(duì)各分包隊(duì)伍提前進(jìn)行招標(biāo)，保證各階段工作面出來前兩天施工人員到場(chǎng)，提前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)工作，一有工作面，工人就立即正常施工;精心編制詳細(xì)準(zhǔn)確的機(jī)械計(jì)劃，明確機(jī)械名稱、型號(hào)、數(shù)量、能力及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，根據(jù)冰球冰壺館各分項(xiàng)工程的實(shí)際，優(yōu)先選擇吊重量大、塔臂長(zhǎng)、工作效率高的塔吊，提高了施工速度，有效降低了綜合成本;根據(jù)施工圖預(yù)算，對(duì)工程實(shí)體材料總量進(jìn)行匯總，結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃編制采購和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前制定好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每個(gè)工序細(xì)化到周到天，使工程施工時(shí)做到有條不紊，井然有序，確保工期。

　　優(yōu)化流程，提高效益

　　該項(xiàng)目在施工流程、優(yōu)化方案、施工技術(shù)變更方面都做了大量富有成效的工作。項(xiàng)目部利用主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、粗裝修的時(shí)間和空間關(guān)系，根據(jù)不同的施工階段，做了相應(yīng)的策劃，從樁基開始到裝修結(jié)束，結(jié)合每個(gè)施工的階段特點(diǎn)，合理安排人員和生產(chǎn)要素，合理穿插，提高工效。

　　同時(shí)，他們?cè)诰b修工程施工前，對(duì)原精裝修圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審，積極與設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位溝通，主要對(duì)一些施工難度大，進(jìn)度緩慢、利潤(rùn)低的分項(xiàng)工程進(jìn)行了變更，從而保障了施工工期按時(shí)完成，為企業(yè)創(chuàng)造合同外經(jīng)濟(jì)效益700多萬元。

　　堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，提升品質(zhì)

　　項(xiàng)目自開工以來便高度重視施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，在安全文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康管理等方面，下足了功夫。項(xiàng)目部實(shí)行分區(qū)管理，分為：現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)和施工生產(chǎn)區(qū)。生活區(qū)布置合理，設(shè)施齊全，食堂、浴室、衛(wèi)生間干凈衛(wèi)生，宿舍整齊劃一，會(huì)議室、圖書室、娛樂活動(dòng)體育場(chǎng)所布置有序;施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、安全防護(hù)到位、材料標(biāo)牌齊全、規(guī)格統(tǒng)一，機(jī)械設(shè)備、物資管理符合貫標(biāo)要求，場(chǎng)地經(jīng)常整理，保持清潔，場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置PM2.5檢測(cè)儀，對(duì)空氣污染情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，安裝自動(dòng)水霧噴頭，裸土覆蓋，防止揚(yáng)塵，大門處設(shè)車輛自動(dòng)沖洗設(shè)備，防止環(huán)境污染，以上區(qū)域均實(shí)行衛(wèi)生包干責(zé)任制，責(zé)任到人，分工明確。

　　針對(duì)安全管理方面，項(xiàng)目部從提高參建人員的質(zhì)量安全意識(shí)、專業(yè)知識(shí)和操作技能做起，嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能考核。嚴(yán)格執(zhí)行周六例行安全檢查、班前安全講話、測(cè)量雙檢制及復(fù)核制等制度，全面確保安全、質(zhì)量受控;堅(jiān)持每周一召開安全質(zhì)量通報(bào)會(huì)，針對(duì)查找中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量隱患，制定切實(shí)可行的整改措施，責(zé)任到人，限期整改，并跟蹤復(fù)查，及時(shí)反饋。國(guó)家體育總局冬季運(yùn)動(dòng)管理中心主任、黨委書記倪會(huì)忠、內(nèi)蒙古自治區(qū)體育局局長(zhǎng)譚景峰對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度以及施工管理給予充分肯定，要求全體員工再接再厲，為全國(guó)第十四屆冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)成功召開堅(jiān)守好最后一班崗。

　　在項(xiàng)目全體管理人員的共同努力下，內(nèi)蒙古冰上運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中心二期工程逐步完成各項(xiàng)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理劉志強(qiáng)表示：能夠如期完成竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目全體員工努力奮斗的成果。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中國(guó)鐵建“不畏艱險(xiǎn)，勇攀高峰”的鐵軍精神，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到項(xiàng)目收尾階段各項(xiàng)工作中，時(shí)刻做到盡職盡責(zé)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)滿足合同工期，高要求兌現(xiàn)業(yè)主承諾，為公司、為業(yè)主交上一份圓滿的答卷。