為扎扎實實開展好“質(zhì)量月”活動，切實提高我標(biāo)現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場項目質(zhì)量管理水平，提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實各級質(zhì)量管理責(zé)任制，能夠及時發(fā)現(xiàn)、解決工程建設(shè)管理過程中的質(zhì)量問題和安全隱患，打造質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程。該項目部積極響應(yīng)2019年以“回歸質(zhì)量本源、聚焦質(zhì)量提升、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的全國質(zhì)量月活動。項目部精心策劃和抓細(xì)節(jié)落實，展開質(zhì)量月系列活動，該項活動的開展成為提升項目工程精細(xì)化管理和施工質(zhì)量水平的有力推手。
       為保證活動有序開展，順利進(jìn)行，項目部全面部署，精心組織，成立了以項目負(fù)責(zé)人為組長、項目班子成員及各部門負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量活動管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了切實可行的“質(zhì)量管理月”活動實施方案。同時，在活動開始之際，組織召開了“質(zhì)量月”活動推進(jìn)會議，要要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。扎實開展QC小組活動，各單位要圍繞“回歸質(zhì)量本源、聚焦質(zhì)量提升、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的主題，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，著力在質(zhì)量提升上下功夫，扎扎實實地開展QC小組活動，不搞形式主義。要積極引導(dǎo)小組圍繞提高工程質(zhì)量、技術(shù)水平、施工效率、 節(jié)能降耗等方面開展活動，立足現(xiàn)場解決實際問題，不走過 場、不做表面文章，把 QC小組活動做真做實。要以“質(zhì)量月”活動為載體，把“回歸質(zhì)量本源 聚焦質(zhì)量提升 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的理念滲入到每一位參加者的心中，提高參建人員的責(zé)任意識和匠心意識。要提升現(xiàn)場技術(shù)人員、全體作業(yè)人員質(zhì)量意識，提高工程管理人員的質(zhì)量意識和技術(shù)能力；嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉圖紙，嚴(yán)格把好施工技術(shù)關(guān)口，三檢制度，打造玉磨鐵路優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程。
       通過此次活動，要全面提高項目質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實質(zhì)量分級責(zé)任，推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，杜絕數(shù)據(jù)報告造假等規(guī)法違規(guī)行為，遏制工程質(zhì)量問題和事故的發(fā)生，混凝土外觀及實體質(zhì)量滿足要求，項目工程質(zhì)量水平整體提高。