日前，二十局集團(tuán)電氣化公司西安地鐵項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)系列文件通知精神，在節(jié)假日期間，結(jié)合自身特點(diǎn)，及時(shí)制定多項(xiàng)舉措筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)墻，抓好各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，防止各類意外事故發(fā)生，項(xiàng)目班子成員高度重視，上下聯(lián)動(dòng)，由項(xiàng)目安質(zhì)部、施工技術(shù)部牽頭，對(duì)外部電源施工工地進(jìn)行不定期安全、質(zhì)量檢查。
      抓全員安全意識(shí)教育。從強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)入手，進(jìn)行“防滑、防火、防車輛傷害、防觸電傷害、防高空墜落”等安全生產(chǎn)知識(shí)教育，并通過(guò)崗前安全培訓(xùn)、安全宣誓等形式向員工講述安全事故的“五害”、“五賬”，使員工對(duì)安全生產(chǎn)工作入眼、入耳、入腦、入心。
       抓安全管理責(zé)任落實(shí)制。項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理措施，建立了自上而下的安全控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任到人，層層把關(guān)，形成了專群結(jié)合、全員參與的安全監(jiān)督控制體系。
      有效發(fā)揮安全員作用。堅(jiān)持安全員24小時(shí)值班制度，做到在崗在位，監(jiān)督、檢查安全隱患，要求值班人員保持24小時(shí)通訊暢通，及時(shí)全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置。
建立健全安全事故考核管理制度。項(xiàng)目部與各部室、施工隊(duì)簽定安全目標(biāo)責(zé)任合同，并加大安全事故的考核力度。
       制定檢查計(jì)劃、確定檢查目標(biāo)、明確檢查內(nèi)容和整改時(shí)間要求，嚴(yán)把特殊工種持證上崗制度。
通過(guò)一系列的措施，該項(xiàng)目部牢筑安全生產(chǎn)防護(hù)墻，確保施工生產(chǎn)的絕對(duì)安全，將一切隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。