“三不讓”幫扶救助實(shí)施細(xì)則是為進(jìn)一步規(guī)范和完善集團(tuán)公司“三不讓”幫扶救助工作,切實(shí)解決職工因病因?yàn)?zāi)等原因而遇到的生活困難,保障職工的基本生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中國中鐵股份有限公司深化“三不讓”幫扶救助實(shí)施辦法》精神。
分公司成立 “三不讓”幫扶救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,工會主席、總會計師任副組長,成員由黨群工作部、辦公室、人力資源部、財務(wù)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、紀(jì)委監(jiān)察審計部、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé):定期聽取“三不讓”幫扶救助工作匯報,研究和制定分公司相關(guān)政策,處理“三不讓”幫扶救助的重大問題。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨群工作部,辦公室主任由黨群工作部部長兼任。主要職責(zé):負(fù)責(zé)分公司“三不讓”幫扶救助日常工作,負(fù)責(zé)辦理分公司機(jī)關(guān)、區(qū)域項目部、直管項目部等“三不讓”幫扶救助相關(guān)業(yè)務(wù),指導(dǎo)所屬單位落實(shí)好“三不讓”幫扶救助,加強(qiáng)調(diào)查研究,及時掌握情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報告“三不讓”幫扶救助工作情況,提請研究決定有關(guān)重大事項。
分公司成立 “三不讓”幫扶救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,工會主席、總會計師任副組長,成員由黨群工作部、辦公室、人力資源部、財務(wù)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、紀(jì)委監(jiān)察審計部、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé):定期聽取“三不讓”幫扶救助工作匯報,研究和制定分公司相關(guān)政策,處理“三不讓”幫扶救助的重大問題。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨群工作部,辦公室主任由黨群工作部部長兼任。主要職責(zé):負(fù)責(zé)分公司“三不讓”幫扶救助日常工作,負(fù)責(zé)辦理分公司機(jī)關(guān)、區(qū)域項目部、直管項目部等“三不讓”幫扶救助相關(guān)業(yè)務(wù),指導(dǎo)所屬單位落實(shí)好“三不讓”幫扶救助,加強(qiáng)調(diào)查研究,及時掌握情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報告“三不讓”幫扶救助工作情況,提請研究決定有關(guān)重大事項。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:楊曉芳 趙普堯