10月29日,中鐵二十局集團電氣化公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理謝琪峰在項目部四樓會議室講授了西安地鐵十四號線SGZCB-1標(biāo)主變及外部電源施工組織設(shè)計,項目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及全體技術(shù)人員聆聽了施組。
為進一步提升項目科學(xué)化管理水平,認(rèn)真落實上級安排部署要求,結(jié)合項目當(dāng)前施工實際,謝琪峰分別從項目工程概況、形象進度、項目重點與難點、后續(xù)施工計劃、目標(biāo)五個方面對施組進行了詮釋。
針對項目重點與難點,謝總著重講解了主變施工難點及地下安裝等工序的施工過程,地下鐵道工程作為民生工程,具有影響大、任務(wù)重、工期短的鮮明特點,作為2021年西安市全運會的配套工程,施工周期安排尤為緊湊。
要求大家在遵循地鐵施工常規(guī)規(guī)律的基礎(chǔ)上,更要通過大平行、小流水、見縫插針的原則進行施工。一方面要做好圖紙審核、管綜深化、方案優(yōu)化等技術(shù)措施來提高施工效率,另一方面通過合理規(guī)劃工期,積極整合資源、優(yōu)化人員配置、創(chuàng)新管理模式等管理手段來保證工期,并結(jié)合項目實際對工程施工安全、質(zhì)量進行了強調(diào)。
施組課上,還號召大家要時刻牢記公司重托,堅守安全、質(zhì)量、效益、信譽底線,堅定完成各項經(jīng)濟指標(biāo),用頑強的拼搏精神,為二十局全面鼎盛復(fù)興貢獻(xiàn)力量!
為進一步提升項目科學(xué)化管理水平,認(rèn)真落實上級安排部署要求,結(jié)合項目當(dāng)前施工實際,謝琪峰分別從項目工程概況、形象進度、項目重點與難點、后續(xù)施工計劃、目標(biāo)五個方面對施組進行了詮釋。
針對項目重點與難點,謝總著重講解了主變施工難點及地下安裝等工序的施工過程,地下鐵道工程作為民生工程,具有影響大、任務(wù)重、工期短的鮮明特點,作為2021年西安市全運會的配套工程,施工周期安排尤為緊湊。
要求大家在遵循地鐵施工常規(guī)規(guī)律的基礎(chǔ)上,更要通過大平行、小流水、見縫插針的原則進行施工。一方面要做好圖紙審核、管綜深化、方案優(yōu)化等技術(shù)措施來提高施工效率,另一方面通過合理規(guī)劃工期,積極整合資源、優(yōu)化人員配置、創(chuàng)新管理模式等管理手段來保證工期,并結(jié)合項目實際對工程施工安全、質(zhì)量進行了強調(diào)。
施組課上,還號召大家要時刻牢記公司重托,堅守安全、質(zhì)量、效益、信譽底線,堅定完成各項經(jīng)濟指標(biāo),用頑強的拼搏精神,為二十局全面鼎盛復(fù)興貢獻(xiàn)力量!
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