“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，為了加強(qiáng)物資基礎(chǔ)管理工作，使物資管理工作更好地服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，更高效地發(fā)揮物資管理在項(xiàng)目管理中的作用，華剛礦建項(xiàng)目物資管理負(fù)責(zé)人結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，于10月27日對(duì)物資管理流程--11大核心管理流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

　　培訓(xùn)會(huì)議分三部分進(jìn)行，首先，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際形勢(shì)，對(duì)本項(xiàng)目的物資管理情況進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合自身多年的管理經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目考察中的所見(jiàn)所聞，指出了本項(xiàng)目物資管理工作存在的不足，并要求項(xiàng)目物資管理人員不斷與時(shí)俱進(jìn)，重視物資信息化管理。隨后，物資管理負(fù)責(zé)人圍繞11大核心管理流程對(duì)物資基礎(chǔ)管理進(jìn)行了細(xì)致入微的講解，他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了物資計(jì)劃、物資驗(yàn)收管理、物資核算分析管理和物資結(jié)算管理的重要意義以及具體操作流程等內(nèi)容。最后，物資管理負(fù)責(zé)人針對(duì)本項(xiàng)目物資管理工作的不足之處提出了相應(yīng)的整改措施，并承諾將不斷更新觀念，掌握物資管理是“企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉”的新概念和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理工作，發(fā)揮物資管理在項(xiàng)目管理中的作用。

　　此次培訓(xùn)會(huì)議使華剛礦建項(xiàng)目全體員工對(duì)物資管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，雖然物資管理工作沒(méi)有很大的技術(shù)性難題，但是工作繁復(fù)，需要耐心、細(xì)心，需要膽大心細(xì)。同時(shí)，此次培訓(xùn)讓全體員工了解到物資管理水平與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以物資管理工作人員要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，與時(shí)俱進(jìn)，讓企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”發(fā)揮出他的作用。