11月4日下午，中鐵七局海外公司組織召開2019年3季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，公司黨委書記陳謙，黨委副書記、總經(jīng)理張富超及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，公司副總經(jīng)理李淮峰主持會(huì)議。

　　會(huì)上，黨委書記陳謙指出，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的目的是要清楚公司的經(jīng)營(yíng)管理制度，加強(qiáng)核算意識(shí)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。各地區(qū)間進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，同時(shí)也要加大各項(xiàng)目間的縱向評(píng)比，分析數(shù)據(jù)、提升管理水平。此外，各分管領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意識(shí)，掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，及時(shí)給地區(qū)或項(xiàng)目提出意見，指導(dǎo)其整改問題。要加強(qiáng)“每月核算，季度分析”的管理措施，加大上述方針的執(zhí)行力度，在實(shí)踐過程中找問題，找出解決問題的措施。

　　黨委副書記、總經(jīng)理張富超強(qiáng)調(diào)，企業(yè)不僅需要宏觀管理，還需多角度進(jìn)行分析，做到心中有數(shù)，才能查漏補(bǔ)缺。其次，找到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“共性”，然后再“個(gè)性”分析，從共性中找出個(gè)性的問題，求同存異，具體問題具體分析，找措施，對(duì)問題進(jìn)行整改。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不僅要月核算季分析，地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子也要輪流到本地區(qū)各項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并列入地區(qū)年底考核中，對(duì)突出項(xiàng)目立即進(jìn)行整改。

　　此外，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)通報(bào)了公司2019年3季度企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，預(yù)算合同部部長(zhǎng)通報(bào)了公司2019年3季度各地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況。

　　績(jī)效考核委員會(huì)成員，即人力資源部、設(shè)備部、物資管理部、采供部、施工技術(shù)部、總工辦、預(yù)算合同部、風(fēng)險(xiǎn)防控辦、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人約20人出席會(huì)議。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是有效管理企業(yè)的科學(xué)方法系統(tǒng)中重要一環(huán)，也是企業(yè)前后兩個(gè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，每通過這一點(diǎn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平將循環(huán)向上、不斷提高。