—— 中鐵二十一局東鄉(xiāng)東鄉(xiāng)項目三分部施工穩(wěn)步推進
東鄉(xiāng)項目作為國家扶貧開發(fā)的重點項目,自開工伊始就面臨時間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢。公司東鄉(xiāng)項目自上場以來,在集團公司和公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,項目部積極克服各種困難,挑燈夜戰(zhàn)搶進度,房建工程日夜兼程,緊抓施工黃金期,市政工程全面開花。
截止11月13日,在公司東鄉(xiāng)項目所承建的5#地塊上,8棟高樓已拔地而起,其中進度最快的7#樓已經(jīng)達(dá)到地上十三層,正在進行軸梁板模板安裝及梁板鋼筋綁扎,5#樓也已經(jīng)達(dá)到了地上十二層。在項目全體參建員工的共同努力下,在封頂獎勵的正向激勵下,整個地塊各個工點“你爭我趕”,形成了一片大干景象。
在市政工程施工現(xiàn)場,土方車、壓路機、裝載機來回穿梭,緊張有序。公司東鄉(xiāng)項目市政工程共包含市政道路共19條,初級中學(xué)一所。正如市政工程作業(yè)隊長所說,“道路的連接貫通,是市政工程的重中之重,道路連接貫通后,有利于物資設(shè)備的進場及后續(xù)工作的開展”。
為確保業(yè)主及公司下達(dá)的節(jié)點工期目標(biāo)順利實現(xiàn),項目部結(jié)合施工實際,借鑒先進經(jīng)驗,詳細(xì)編制施工方案;優(yōu)化施工工藝;倒排施工工期;制定施工節(jié)點保證措施;將施工生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到每天、每周、每月。施工過程中,嚴(yán)格控制技術(shù)、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、文明施工、環(huán)保、綜合治理等,夜間施工實行領(lǐng)導(dǎo)班子輪流值班,加強監(jiān)督管理,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時,堅持工程技術(shù)人員跟班作業(yè),及時報驗,以保證下一道工序的順利銜接。
不管雨雪風(fēng)霜,只顧日夜兼程,項目部全體員工將繼續(xù)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極組織,高起點開工,高效率推進,抓好施工黃金時間,嚴(yán)控責(zé)任成本,嚴(yán)把安全質(zhì)量,為給業(yè)主、公司交上一份滿意的答卷而不懈努力。
截止11月13日,在公司東鄉(xiāng)項目所承建的5#地塊上,8棟高樓已拔地而起,其中進度最快的7#樓已經(jīng)達(dá)到地上十三層,正在進行軸梁板模板安裝及梁板鋼筋綁扎,5#樓也已經(jīng)達(dá)到了地上十二層。在項目全體參建員工的共同努力下,在封頂獎勵的正向激勵下,整個地塊各個工點“你爭我趕”,形成了一片大干景象。
在市政工程施工現(xiàn)場,土方車、壓路機、裝載機來回穿梭,緊張有序。公司東鄉(xiāng)項目市政工程共包含市政道路共19條,初級中學(xué)一所。正如市政工程作業(yè)隊長所說,“道路的連接貫通,是市政工程的重中之重,道路連接貫通后,有利于物資設(shè)備的進場及后續(xù)工作的開展”。
為確保業(yè)主及公司下達(dá)的節(jié)點工期目標(biāo)順利實現(xiàn),項目部結(jié)合施工實際,借鑒先進經(jīng)驗,詳細(xì)編制施工方案;優(yōu)化施工工藝;倒排施工工期;制定施工節(jié)點保證措施;將施工生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到每天、每周、每月。施工過程中,嚴(yán)格控制技術(shù)、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、文明施工、環(huán)保、綜合治理等,夜間施工實行領(lǐng)導(dǎo)班子輪流值班,加強監(jiān)督管理,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時,堅持工程技術(shù)人員跟班作業(yè),及時報驗,以保證下一道工序的順利銜接。
不管雨雪風(fēng)霜,只顧日夜兼程,項目部全體員工將繼續(xù)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極組織,高起點開工,高效率推進,抓好施工黃金時間,嚴(yán)控責(zé)任成本,嚴(yán)把安全質(zhì)量,為給業(yè)主、公司交上一份滿意的答卷而不懈努力。
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