為做好分公司重組后的黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)整章建制工作，中鐵武漢電氣化局城市建設(shè)分公司紀(jì)委監(jiān)察部結(jié)合2015年以來制定的一些制度、辦法、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況和集團(tuán)公司紀(jì)委一些新的規(guī)定，按照分公司的統(tǒng)一部署，相繼制定新的制度、辦法5個，同時對原有的7項管理制度進(jìn)行了修訂。

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和搞好項目廉政風(fēng)險防控的責(zé)任意識，制定了《工程項目黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定》;為確保廉潔從業(yè)承諾和談話制度全覆蓋，確保分公司和項目部兩個層級廉潔從業(yè)承諾和談話規(guī)范化、制度化、實(shí)效化，制定了《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔承諾和談話制度》;為加強(qiáng)對分公司機(jī)關(guān)職能部門履行監(jiān)督管理職責(zé)進(jìn)行再監(jiān)督，努力推動職能部門提升管理效能，制定了《分公司紀(jì)檢監(jiān)察組織對職能部門履行監(jiān)督管理職責(zé)進(jìn)行再監(jiān)督的實(shí)施辦法(試行)》;為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司管理人員遵紀(jì)守規(guī)意識，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，制定了《分公司管理人員政紀(jì)處分規(guī)定(試行)》;為加強(qiáng)項目紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)管理工作，印發(fā)了《城市建設(shè)分公司項目紀(jì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，手冊共納入項目紀(jì)檢基礎(chǔ)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)教育、廉政風(fēng)險防控、落實(shí)“黨政會簽”“三重一大”制度、信訪舉報、問題線索排查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)等13個方面的內(nèi)容，《手冊》重點(diǎn)內(nèi)容突出、崗位責(zé)任明確、考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、應(yīng)用操作性強(qiáng)。為確保各項制度在項目的有效落實(shí)，目前正在起草對項目進(jìn)行制度宣貫的資料。

　　通過修訂和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，進(jìn)一步規(guī)范了分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，為全面充分履行紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)“八項監(jiān)督責(zé)任”和“四項職能”奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。