為全面落實分公司黨委制定的黨風廉政建設(shè)責任制，中鐵武漢電氣化局城建分公司梅汕電化分部一是強化制度建設(shè)，全面完善項目黨風廉政建設(shè)責任分工和檢查、考核、總結(jié)制度;二是對7名領(lǐng)導班子成員抓黨風廉政建設(shè)進行了責任分工，同時對防控項目“八項廉政風險點”進行了交底，明確了抓黨風廉政建設(shè)和防控廉政風險的責任;三是堅持項目書記與項目領(lǐng)導班子成員和部門負責人每季度廉政談話制度，談話程序規(guī)范、計劃合理，確保廉政談話的警示教育作用;四是加強廉政風險防控，堅持每月對項目問題線索進行排查分析，并相繼召開了項目協(xié)作勞務企業(yè)負責人警示教育和“前車之鑒，引以為戒”專題會，進一步加強重要節(jié)日防控“四風”反彈力度，杜絕節(jié)日病的發(fā)生;五是堅持“三重一大”和“黨政會簽”制度，確保項目管理民主，決策科學，努力實現(xiàn)項目效益最大化;六是大力開展創(chuàng)建“全面從嚴治黨示范項目”活動，實現(xiàn)了工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀，黨建標準化的目標。