（本站廣州消息，通訊員段緒江），12月17日，中鐵建華南建設(shè)有限公司在廣州地鐵18和22號(hào)線工程總承包部召開(kāi)了黨建和施工生產(chǎn)“雙融雙創(chuàng)”啟動(dòng)大會(huì)，來(lái)自各參建單位的十多個(gè)局集團(tuán)公司指揮部黨組織匯聚一堂，立足黨建引領(lǐng)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)推進(jìn)黨建工作與施工生產(chǎn)的融合發(fā)展，從而更好地打造地鐵施工建設(shè)新品牌。

        在當(dāng)天的啟動(dòng)儀式上，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張成作了動(dòng)員講話，要求全體黨員提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，充分發(fā)揮黨建工作在施工生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用，更好地把黨的先進(jìn)性有效融入施工生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理中，確保建班子、帶隊(duì)伍、育人才、出精品、創(chuàng)品牌；要健全組織、完善機(jī)制，通過(guò)組建跨單位、跨區(qū)域的臨時(shí)黨組織機(jī)構(gòu)，在原有組織框架基礎(chǔ)上，立足專業(yè)平臺(tái)，增加橫向交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短 ，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，確保“雙融雙創(chuàng)”工作有效推進(jìn)；要牢固樹(shù)立中國(guó)鐵建一盤棋思想，從思想引領(lǐng)上“聯(lián)心”，教育上“聯(lián)學(xué)”，組織上“聯(lián)建”，工作上“聯(lián)動(dòng)”，業(yè)績(jī)考核上“聯(lián)賽”，通過(guò)“不忘初心，牢記使命”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，積極打造“雙融雙創(chuàng)”新品牌。

        就如何開(kāi)展黨建創(chuàng)新模式，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席葛斌從組織上明確了18和22號(hào)線“雙融雙創(chuàng)”臨時(shí)黨組織的構(gòu)架，以華南建設(shè)總承包部為基礎(chǔ)，組建臨時(shí)黨總支，并立足專業(yè)優(yōu)勢(shì)，分別成立了安全文明、技術(shù)質(zhì)量、施工生產(chǎn)、創(chuàng)新運(yùn)用、經(jīng)濟(jì)效益、綜合協(xié)調(diào)等多個(gè)臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)各單位之間的橫向交流，強(qiáng)化資源共享和責(zé)任共擔(dān)。

        在這次“雙融雙創(chuàng)”啟動(dòng)儀式上，該公司副總經(jīng)理、總工程師兼18和22號(hào)線總承包部黨工委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理徐加兵宣讀了“雙融雙創(chuàng)”活動(dòng)的具體方案。從該方案中了解到，所謂“雙融”，就是基層黨組織與工程項(xiàng)目組織相融合，黨建工作與項(xiàng)目管理工作相融合，通過(guò)有效融合，從而把黨建成效更好地轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)成果，把黨的先進(jìn)性更好地轉(zhuǎn)化為施工建設(shè)先進(jìn)性。所謂“雙創(chuàng)”，就是依據(jù)專業(yè)分工，通過(guò)加強(qiáng)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階，創(chuàng)新總承包管理模式，以優(yōu)異的施工業(yè)績(jī)創(chuàng)建企業(yè)建設(shè)品牌。

        為使活動(dòng)深入推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期目的，總承包部臨時(shí)黨總支還依據(jù)專業(yè)分工，明確了各臨時(shí)黨支部的黨員示范責(zé)任區(qū)制度，出臺(tái)了臨時(shí)黨總支、黨支部、黨小組及黨員的管理職責(zé)，制定了臨時(shí)黨支部、黨小組及黨員評(píng)價(jià)辦法，將以月度為單位進(jìn)行量化考核，以季度為單位開(kāi)展黨員先鋒崗和紅旗責(zé)任區(qū)評(píng)選，以年度為單位進(jìn)行綜合表彰。

        據(jù)了解，中鐵建華南建設(shè)有限公司開(kāi)展的黨組織和施工生產(chǎn)“雙融雙創(chuàng)”活動(dòng)，是在“不忘初心，牢記使命”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的專題調(diào)研中，學(xué)習(xí)和借鑒了廣州地鐵集團(tuán)建設(shè)總部與總承包部所屬五分部“雙融合、雙轉(zhuǎn)化”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上，把局部活動(dòng)擴(kuò)大到全線參與，通過(guò)建立各級(jí)黨組織的管理制度和責(zé)任考核評(píng)價(jià)體系，確保黨組織和廣大黨員干部在新的組織框架中，定位準(zhǔn)確、職責(zé)清晰、目標(biāo)明確，執(zhí)行有力通過(guò)跨單位、跨區(qū)域的交叉管理，形成相互監(jiān)督、相互幫扶新格局，強(qiáng)力推進(jìn)黨建工作和項(xiàng)目管理的融合發(fā)展。
        在臨時(shí)黨組織框架下，該公司所屬18和22號(hào)線工程總承包部還積極搭建“創(chuàng)崗建區(qū)”平臺(tái)，分別設(shè)立了設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、紅旗責(zé)任區(qū)等評(píng)價(jià)體系，每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，每季度進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)評(píng)，在創(chuàng)崗建區(qū)基礎(chǔ)上，每年將在全線進(jìn)行一次綜合評(píng)比表彰。